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请教：乡镇提拔副科级谁说了算？？

是乡镇的党委书记？ 还是县委书记？人事组织部长？？？

乡镇提拨副科，必须经过县里常委会通过。

回复 1楼 的帖子

乡镇党委书记的意见很重要，还要组织考核，常委会通过。

乡镇党委推荐-----组织考核-----常委会通过------乡镇人大选举通过

最终拍板的还是县委书记
组织部只是拿出一个建议名单

兄弟，拿结婚打个比方吧：
第一步：媒人提名；
第二步：对方父母的意见；
第三步：你父母的意见；
第四步：身边没有人来捣乱。
那恭喜阁下可以结婚了！

来这里请教了.年龄不小了.
目前正在干部调整,在这单位呆了6年了,老办一个,想出去,把级别提一下.
平时和领导关系还可以,他为人不错.向单位领导汇报了思想,想请他去组织部汇报,他说有机会会说的.我的意思是要专门汇报,好象没什么动静,也不好老问他.我是否该对他表示点什么?
领导的专门汇报会有很大作用吗?我是否还要去找一下组织部领导?怎么找?

d6k

钱   钱    钱
到位后再说

请教了啊我该怎么办啊?
有没有必要去找一下分管干部的组织部长?

是我问的问题太幼稚了吗为什么没有人理我？

乡镇的党委书记、 还是县委书记、组织部长，都可以搞定，关键是你得掏钞票

[quote]原帖由 [i]革命小将[/i] 于 2008-3-23 12:22 发表 [url=http://www.xyjjlt.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=281286&ptid=50019][img]http://www.xyjjlt.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
请教了啊我该怎么办啊?
有没有必要去找一下分管干部的组织部长? [/quote]

——不知你要提什么级别，若是在县以下级提副科：
      最快的办法是找一下县委书记，提一个副科对县委书记来说小菜半碟。
      若你是组织部长的至友亲朋，找组织部长也可，提一个副科对组织部长来说还是算容易的。
     若你什么裙带关系都没有，还是专心攻你的书记吧，若有你的书记倾情推荐、你又没有太大的毛病的话，提一个副科也不是太难。
——若想提正科且想当一把手，那么，非得有强有力的力推荐（县级以上干部），且能得到县里的一把手（其中一个大概可成）首肯。

我努力在争取我说了算

感谢13 楼指点！

只是书记、组织部长我都不找不上，我认识他们他们不认识我。需要有愿意帮忙的中间人说话。

找你们的书记这可以了。

[quote]原帖由 [i]gclcl[/i] 于 2008-3-25 18:58 发表 [url=http://www.xyjjlt.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=281655&ptid=50019][img]http://www.xyjjlt.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]


——不知你要提什么级别，若是在县以下级提副科：
      最快的办法是找一下县委书记，提一个副科对县委书记来说小菜半碟。
      若你是组织部长的至友亲朋，找组织部长也可，提一个副科对组织部长来说还是算 [/quote]


说得太好了

一个县的县委组织部常务副部长能帮一个乡镇的事业编制干部提一个副乡镇长吗?

楼上的朋友，绝对可以的

县委组织部的任何一个副部长都有能力提拔副科吗?组织部长一般不管这些小事吗?
现在我什么招都没有了,眼看着单位的人换来换去,我却原地不动,说实话那种滋味比死还难受.

常委会开了好几次了。调整的事情是一点点在进行，是在待价而估么？人心惶惶。单位的头连他自己的事都不知道怎么办，没有心思管我。眼看着7月份将要过去了，我都快要急疯了！我怎么办啊？？？？？急死人了，再在这里呆下去，人都笑话死我了，我还有什么面子在这里继续工作？
要不干脆直接提钱去找副部长？我真的束手无策了。感觉自己真的变态了。

[quote]原帖由 [i]wsjcnsz[/i] 于 2008-3-21 22:02 发表 [url=http://www.xyjjlt.net/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=281085&ptid=50019][img]http://www.xyjjlt.net/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
钱   钱    钱
到位后再说 [/quote]


十分同意
我们这儿乡镇提一个副主任科员，还不是实职干部都要五万元以上！
你自己考虑吧

你向镇党委书记汇报好就行了。这是经验之谈。

事情办的怎么样？成没成怎么都没来说声！！！

t2j

现在的乡镇组织员是什么地位

组织员队伍是基层党组织联系党员群众的重要桥梁和纽带，组织员素质的高低，直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实，直接关系到“三级联创”的目标实现，直接影响到党在群众中的形象。为建立一支数量充足、素质较高、结构合理、适应需要的乡镇党委组织员队伍，在选拔配备上应该做到“四化”。一是人员选拔标准化。按照德才兼备的原则，明确了组织员的选拔标准。即：政治可靠，公道正派，党性观念强，有较强的事业心和责任感；爱岗敬业，努力工作，认真负责，积极向上，善于调查研究，熟悉并热爱党务的工作，有一定的政策水平和独立工作能力；身体健康，具有较强的文字综合能力及潜能，身体能够适应满负荷工作要求。二是人员配备定额化。每个乡镇配备1名专职组织员，三是选拔范围广泛化。为了扩大选人用人的视野，把选拔范围扩大到乡镇机关在职人员、事业单位在编人员（含教师）和已退居二线的人员（含科级干部）。同时规定，德才兼备和综合文字能力强的可适当放宽选配条件。四是人员确定程序化。组织员的确定一般经民主推荐或个人自荐、组织考察、个人承诺、乡镇党委研究确定，报组织部备案确认。在具体操作过程中，对个人申请加入组织员队伍，经考核合格的，乡镇党委研究确定时给予优先考虑。
组织员是乡镇党委抓好基层组织建设的参谋和助手，他们的思想、作风和工作能力如何，直接关系到 “三级联创”工作的整体水平。
   乡镇党委按照组织员分工，将任务细化、量化分解到人，责任落实到人，形成职责范围、工作任务、考核奖惩有机统一的管理体系。
   每季度召开一次乡镇党委组织委员和专职组织员参加的工作例会，分别由各乡镇党委组织委员和专职组织员汇报情况以及基层组织建设工作中存在的问题，制定改进措施，探索新时期加强农村基层组织工作的新办法、新途径。
   加强对专兼职组织员的教育培训，举办专职组织员业务培训班，重点培训党员发展、教育、管理以及与工作有关的政策、理论和业务知识。通过学习培训，使组织员的政策理论水平和业务工作能力都得到了较大提高。.....
          只干事,没有地位,实际上有组织员就可以了,党务副书记是多余的,工作基本上(98%)是组织员干的