探花郎
乡丁
农民政治家
一个单位要配备七八名乃至十几名副职,有的副职只分管一个部门,而这个部门还有负责人,就是所谓的中层领导,副职指手划脚,中层领导战战兢兢;副职不懂业务瞎指挥,中层领导不能放开工作。严重影响工作效率!
工作出现问题追究一把手和部门负责人的责任,副职的责任呢?
这是不是具有中国特色的政府部门呢?
你是不是有这样的感觉呢?
如果你是副职你能怎样做呢?
请各位见仁见智发表高论吧!
[此贴子已经被作者于2004-9-29 18:05:11编辑过]
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新农村
副职自有他的作用,但不能多配,否则容易
内讧、靠、推、不作为。
正七品中书
怡然居士
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正八品县丞
哥们在说笑,应该是买官卖官的后果!
那么多同志要求进步,况且都送了二万三万的,不安排不合适啊,领导作难,我们是不是可以体谅呢??
组织部门一直都有规定,各个单位配备副职的人数,为什么就是不按照规定去执行呢!
你难道相信县一级会按照中央的精神执行吗?
超级版主
一碟子腌白菜
副职不懂业务?你正说错了,在我们这里大多是正职不懂业务,因为正职的调动频繁,而副职相对稳定。我要是副职,首先摆正自己的位置,干自己该干的事,管好分管的工作,完成正职交办的工作,不贪小利,不计较得失,对正职负责。少把个人情绪带到工作里来,大家和睦相处,到一起工作是缘分,要珍惜。如果和正职出现矛盾,谁也没有好果子吃,上面会各打50大板,没有什么道理可讲的。
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