1、关于农业内部结构调整，你有什么更新的看法？　　2、关于任用贤能与权力平衡，你会采取哪种办法？　　3、关于过高的招待费用，你有什么行之有效的措施？　　4、关于土地抛荒，你会怎样处理的？　　5、你有什么办法调动日渐老化的干部队伍的积极性？

一，招待费用，要具体问题具体分析。不见得越低越好。二，土地抛荒，建议，你看看论坛中的一些观点。抛荒不见得有坏处。我正发愁找不到土地开发呢。三，农业结构调整，我建议，千万不要主观去引导农民种什么。还是赶快找一家农业龙头企业，由他来引导农民吧。政府不做这些事。也做不好这件事。政府懂市场吗？政府比农民又高多少。这还是全能政府的理论。不可取呀。四，至于选贤任能，要通过实践。建议，大胆将干部放在第一线，同时，任何岗位都采取公开竞争上岗。自己不要有什么偏见，群众的眼睛才是雪亮的。五，我所见的乡镇干部不存在日益老化的问题。

[此贴子已经被作者于2003-8-24 9:20:28编辑过]

堂主一个帖孓问多少问题-------真跟当乡书记一样嗬! 本镇,简卓说.--------- 1.政府只搞农业招商; 2.竞争上岗; 3.订好制度,招待前报告,主要领导批准,就不乱了.至于高低那是相对的,要看招诗目的和效果; 4.本地没发现,但那应该是农民自己事; 5.老化好像也不存在.人,无非感情待遇和发展几方面入手

这个话题可不小哇，你有什么高见，当然要真是站在这位书记的角度上。

我现在只针对干部队伍老化问题谈一谈：这个老化，一是指“定编”以后，干部基本上处于不进不出状态，提拨的比例也日渐减小，这种情况下，干部们的进取心不断减退；二是指由于没有更年轻的干部参与进来，原有的干部队伍一潭死水，缺乏活力；三是指某些干部年纪不大不小，资格不嫩不老，占据有利位置，想上上不了，说退却还早，他们欺下瞒上，无法无天，一般干部宁可得罪书记也不愿得罪他们---书记说不定一二年就走，他们却长期处在位不高但权重的地位上；等等。

最好的办法不要把注意力放在农业上，想办法抓工业，或者以本地农业为基础的深加工。 1、关于农业内部结构调整：以引导为主，莫强调 2、关于任用贤能与权力平衡：理直气壮选贤任能 3、关于过高的招待费用：这个问题太简单，一个单位一个做法，从实际出发定措施 4、关于土地抛荒：用机制，拍卖给私营最好 5、你有什么办法调动日渐老化的干部队伍的积极性：能者上，庸者下，让能者得其志

好