“多一事不如少一事”？(原创） 日前，某单位开展安全工作检查。交流期间，有关领导坦言，安全工作责任重大，安全事故防不胜防。有关活动能不搞的就不搞，多一事不如少一事。 假日期间，我去亲戚家作客，听说有户村民十分厉害，村里什么费都收不起不交规费，连水电费和有线电视费都由村里垫付。我问村
干部原因，他告诉我：“他呀，是个钉子户，催他交，非闹出个上访告状，到时候影响目标考核；严重的话还得追究责任。多一事不如少一事，村里就垫着吧。” “多一事不如少一事”，这种情绪的出现不是偶然的。它既表明了领导
干部责任追究制的实施在
干部队伍中引起的震动，也暴露了相当部分的领导
干部思想认识、政治素质存在的严重问题和实际执行中存在的偏差。 实施
干部责任追究
制度，是加强党风建设和
干部队伍建设的重要举措。它是落实
制度的保证，促进领导
干部科学决策，起到“惩一儆百”的作用。党中央和
国务院领导十分重视领导
干部责任追究
制度的落实，对工作不力，造成重大损失的，坚决实施高官问责制。非典期间两位省部级领导被免职，充分显示了中央的决心。这使各级领导
干部受到很大震憾，给他们敲响了警钟，政坛出现了可喜的变化。一些地方重视安全工作，严防重特大事故发生，检查细密，措施到位，常抓不懈；各项重大决策增强责任心，克服主观武断、个人说了算的家长制作风；把群众疾苦放在首位，认真化解社会矛盾，处理好
改革、稳定和发展的关系；更出现了全党动员，众志成城，共战“萨斯”的感人场面。 然而，相当部分领导
干部不是从一些
干部责任追究的实例上吸取教训，举一反三，改进作风，促进工作；而是消极对待，，认为“工作成绩千万，抵不上错误一点”；抱着“多干事，多出错；少干事，少犯错；不干事，不追究”的观点处理政务、解决问题。于是，得过且过，做一天和尚撞一天钟，能不管的事不管，能不开展的活动不搞，能推脱的工作不接，能拖拉的事务不催……对于本地区本单位出现的问题，不是认真研究分析，因地制宜解决，而是坐等上级指示，乐于当一名“二传手”；对于发展规划或
改革举措，出现不同意见，不是虚心听取，统筹兼顾，而是丧失信心，束之高阁；对于个别人不合理的利益要求，不是坚持公开公平原则，耐心劝导和疏通，而是以防止矛盾激化为由，迁就照顾。“多一事不如少一事”，是他们工作因循守旧，缺乏干劲，患得患失，明哲保身的生动写照。这种精神面貌，怎么能担当起带领群众为全面建设小康社会努力奋斗的重任呢？ 胡锦涛同志指出，党员
干部要牢固树立正确的世界观、
人生观、价值观，着力解决好权力观、地位观、利益观问题， “多一事不如少一事”思想，究其实质，是部分党员
干部在世界观、
人生观、价值观上出现了偏差，他们重视的是上级的意图，关心的是个人的地位，顾虑的是自身利益，把坚持“立党为公、执政为民”抛之脑后。要做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，就需要全体党员
干部兢兢业业、无私奉献，既模范遵守各项
制度，虚心听取群众呼声，认真开展
调查研究，使各项工作科学决策，合理安排，维护广大人民群众利益；又要牢牢把握发展这个执政第一要务，勇于承担责任，大胆开拓创新，为官一任，造福一方。只要目标正确，心底无私，该抓的工作要敢于抓，该批评的现象要大胆批评，该处理的问题要果断解决，该打击的歪风要坚决刹住。绝不能因害怕担当责任，而缩手缩脚，畏首畏尾，抱着和气一团的思想，充当老好人，延误工作，影响发展。 “当官不为民作主，不如回家卖红薯！”古人尚有如此为官之道，身为共产党的
干部，是不是应做得更好？ 毋庸讳言，“多一事不如少一事”现象的产生，也与一些地方实施的
干部责任追究
制度存在的缺陷不无关系。他们往往重结果，轻过程；重处理，轻管理，存在着明显的一手软一手硬：对廉政、安全、计生、上访等内容，责任追究抓得细抓得实，处理严格；而对其他工作尤其是思想作风、勤政为民、工作实绩，缺乏必要的管理和经常性的评价，往往雷声大，雨点小。这就要求有关纪检监察部门注意研究新现象，抓住新问题，加强管理，督促党员
干部忠实履行职责，保持高昂的劲头，为现代化建设争创新佳绩，再谱新篇章。 党员领导
干部心中应该时时把握一杆秤：多做符合广大人民根本利益的事，而且要争着做；至于只图政绩、损害群众利益的事应坚决少做、不做。为了少担责任而在工作中“多一事不如少一事”，这种失职行为首先应该追究责任。
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