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[政府] 啊-呸-服公告:“市县改革家”系列访谈之一:宋亚平,请你提问

本主题由 啊-呸-服! 于 2008-10-24 15:16 反删除

宋主任:

说点实际的吧,我们都在关注着,说说你改革的“成功”之处吧,看看你的改革是不是达到了“减人、减事、减支的目的,看看你的改革是不是体现出了公平、公正、合情、合理、合法的原则。

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老宋:

  你猜我们这儿有一个领导是怎么说的吗?他说.我们现在的机构改革要想按国务院国发30号文件执行,在全省范围内,非要出几个烈士,你说他说的话对吗.你希望看到那样的局面吗,

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湖北省、郧县全体农技人员恳求督促落实(2006)国发30号文件精神

 

郧县是地处湖北省的西北部,是一个集老、少、边、贫、库为一体的典型山区农业大县,我们是来自郧县18个乡镇全体87名农业技术人员,长期工作在条件最艰苦的农业生产第一线,常年奔波在农技推广的最前沿,我们扎根山区,立足农业、服务农民,以自己微薄之力托起山区农民依靠科技脱贫致富的希望。可近几年来,郧县一系列的所畏“改革”让乡镇农业技术人员心寒,实在出于无奈,才上书各级领导,恳请督促郧县落实(2006)国发30号文件精神,规范和纠正郧县针对乡镇农技推广体系违法违规的“改革”。

一、   郧县针对乡镇农技推广机构所畏的“改革”

  细数郧县多次所畏“乡镇配套改革”,无不是拿乡镇农技推广机构开刀,不是财政“减奶、断奶”就是机构整体转制转体。让乡镇农技人员无法安心工作,就拿从2005年开始的乡镇综合配套改革来说,我们让为:

1、乡镇综合配套改革针对乡镇农技推广机构改革违规、违法、违背国家有关基层农技推广体系的改革政策

  乡镇农技推广机构是国家设在基层的公益性事业单位,这在《农业法》、《农业技术推广法》,湖北省实施《农业技术推广法》办法中都有明确规定,可郧县在这次改革中把乡镇农业技术推广站改为乡镇农业技术服务中心,单位定性为“民办非盈利性非企业单位”。至今,我们仍没有明白自己单位不论不类的单位性质,按照法律、法规规定,乡镇农技推广机构应科学核定编制,保证所需经费,郧县改革将乡镇农技站整体转为自主经营、自负盈亏的中介服务机构,不再与乡镇行政机关保持隶属关系,人员退出编制管理和财政供养范围,这样改革明显违法、违规、违背国家改革和加强基层农技推广体系的指导思想,基本原则、总体目标。

1、乡镇综合配套改革针对农技推广机构改革具有明显的欺骗行为。

郧县针对乡镇农技推广机构的改革违法违规、违背以人为本建社会主义和谐社会的理念是众所周知的。可郧县政府不知是出于什么考虑,总是连哄带骗加威胁,避重就轻,口头承诺,无论从单位转体、到民政局登记签字,到签订所谓公益性购买合同,全部采用欺骗手段,由各级领导包人、包单位做工作,哄骗大家签字,口头承诺:“这只是个形势,应付上级检查验收”,大家在无助与无奈中听从了各级领导的安排,可等到糊弄应付过省里检查验收后,我们再找领导时,他们均矢口否认,他们说:白纸黑字,你们同意改革才签的字。此时,单位转体,机构转制,技术人员退出编制管理和财政供养范围,一切都变为现实,单位没了,工资无着落,剩下的只有是听领导所说的,等省里的政策了。(我们05年因为对改革不满,在市委上访时,市委副书记王铁军说:我们采取的是委托服务制,等上面政策有好转了,你们都还是事业单位),现在这就成了我们没有散伙的唯一希望。

1、          郧县的这次改革有失公平、公正的原则。

  郧县历次机构改革,乡镇农技站总是首当其冲,我们只好自认倒霉,我们总认为,农技人员只是为弱势群体、农民服务的,肯定也是弱势人员,不改我们改谁,这次改革名曰改革六、七个单位,其是真正转制的只有农口三站(农技、农机、兽医),其它单位要么上划到县主管局,要么合并到乡镇政府或乡财政所,而政府机关改革只是办公室换个牌子,人员换个位子,超编的“内退”,工资、奖金照发,唯独我们农口整体转体。

二、   郧县农业技术推广机构改革后的现状

  历经这一次彻底转体改制的改革,乡镇农业技术服务中心成了“民营非企业”单位,不再隶属政府管理,人员退出编制和财政供养范围,使乡镇农业技术人员彻底绝望了,改革前欺骗性的语言,成为现实。单位没了,工资没了,大家只好各奔东西,年轻的纷纷外出打工、经商,有关系的跳槽到别的单位,整个农技站是“树倒猴猕散”。乡镇农技站由改前的130多人减少到现在的80多人,整个农技推广工作基本处于瘫痪,农业技术人员没了,可农技推广工作不能没人,农业生产离不开农业技术人员指导,农民找政府,政府急了只好又花钱请农业技术人员回来指导农业生产,可这“钟点工”式的农技推广工作实在没法满足于农业技术人员和农民的需求。

三、湖北日报社记者对改革后部分县、市、区调查得出的结论

湖北日报2007年6月24日第一版刊登的本报记者走基层寻找答案:如何聚集人才做好农技指导。里面提到的乡镇综合配套改革后,新的农技服务组织如何聚集人才做好农技指导是一个急需解决的问题。他们也是通过调查公安、建始、潜江、黄梅、京山、松滋等县、市区得出的这样一个结论。说明了我国的农业、农民还需要我们,他们非常渴望我们为他们服务。不管是记者调查得出的是用真情聚人、机制选人、磁场效应、待遇稳人等等各种方法与措施,归根结底是要稳住广大农业技术人员的心,象现在这样朝不保夕的机构,永远是留不住人的。

四、我们现在唯一的希望

   我们渴望郧县能够严格按照国务院2006国发30号文件精神,确保公益性,放活经营性,(我们原来的农技站就有公益性和经营性之分),对公益性的恢复我们的事业单性质,定编、定岗、定人,,严格统一管理,使我们有一个稳定的工作环境,我们才能象原来那样,脚踏实地、一心一意的为农业、农村、农民服务,我们殷切的期盼着那一天的到来。

 

             郧县基层农技推广机构87人联名

 

2007年7月20日

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老宋假若是医生,我想他会这样给人手术:

保留最重要的器官,其他的都不要,照此看来,一个人只需要大脑足矣

幸好,老宋不是医生……

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乡镇事业单位路在何方?

中国乡镇体制走了50年,当年的乡公所变成了现在的一级人民政府,原本几个工作人员的乡镇政府演变成了现在的40人左右,有的地方超过了100人大关。行政、事业干部大家都吃着财政饭。随着农业税及农业税附加的减免,计划生育也不能再象从前那样牵猪、挑粮;农村人口劳动力转移也很大,农村能干事的人全部走出山村,留在家的只是“386199”。乡镇到了转变职能的关键时期,那么乡镇行政、事业人员又该何去何从?

一、各层的意见

乡镇领导干部说:我们的人员多了,现在只要几个行政干部和部份的事业技术人员就行了,用不了那么多人!再说了,现在的乡镇政府,没有收入,全依靠上级财政的转移支付。人多了,工资哪儿来,工作经费哪儿来。我们宁愿我们的干部累点,但事业干部不能养得太多。

乡镇事业干部说:农村劳动力外出了,农村就更需要我们的技术,农村没有技术农业科技就上不去。国家之根本在于农业,不能没有事业技术干部。再说了,我们为了农村技术推广,苦了一辈子,累了一辈子,你们总不可能一句话就让我们离开这工作了几十年的乡镇人民政府吧。再说了,我们事业干部难道比行政干部要贱些,90年代没有公务员这个概念以前,大家都一样,没什么区别,现在到好,行政干部可以升官做乡长书记,事业单位不但不能升职,反而还要让我们背着被子走人,太不公平了。

农民说:现在很少看到有干部到我们村里来了,生产劳作都没有人来给我们指导,现在的病虫害又特别多,唉,哪段时间打什么农药我们都不知道!现在的干部呀!(他们说时都在摇头)。当我们问他们,你们是更欢迎政府的干部还是更欢迎技术人员。农民笑了:还用说,我们当然是更欢迎技术人员,不然,我们怎么致富,我们也想象别的村那样,搞点有特色的农产品,可是我们没技术呀。

 二、乡镇事业单位的路在何方,湖北的综合改革已经“结束”了,乡镇事业单位全部推向了市场,从此,乡镇再无行政、事业之争,但湖北改革后的成果怎么样?我们不得而知,我只听说,湖北省搞这次改革付出了巨大的经济代价,出了血本没关系,这是否有利于农村技术推广体系的建设,是否有利于“三农”的发展。我们不得而知。

 阵痛,这是自然的,没有阵痛就没有改革的成果。那,我们的农业技术服务体系如何建设?依我看无非两条路。

1、是可能廷用现在的体制,并加以改进,完善考核办法,全面实施三年一聘及服务中心主任负责制度。如果用这种办法,农业技术服务体系仍然是政府的内部机构,这些人员仍然是干部身份。

2、 严格按照国务院2006国发30号文件精神,强化公益性,放活经营性,坚持精干高效,科学设置机构,优化队伍结构,合理配置农业技术推广资源;坚持政府主导,支持多元化发展,有效履行政府公益性职能,充分发挥各方面积极性的基本原则,因地制宜,统筹兼顾,合理设置机构,理顺管理体制,科学测算、合理确定并落实农业技术推广人员的编制。进一步完善基层农业技术推广人员技术职称评定等有关政策,落实相关待遇,吸引优秀人才从事基层农业技术推广工作,不断提高基层农业技术推广队伍的整体素质,整合各行业专业站所,进一步提高公益性农业技术推广工作能力。

                                          200782

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很感兴趣。等有空的时候,好好向老宋讨教讨教。哈哈~

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我个人以为,老宋自己的经历,决定了他改革的方向。他自己曾经有过“打工”的经历,所以对市场的理解比较深刻。所以会推动公务员“打工”。让他们去市场理解市场。

我们的改革,虽然方向是“市场经济”,但是基本上是由那些“计划经济”思维的人推动。所以那种改革难以触动根本。我的意思是很难“计划”出符合“市场”结构的改革规划。

所以老宋的这个改革,我很感兴趣。是用市场的思维推动向符合市场经济要求的改革。

这是第一点。

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第二点:

我个人的理解。古往今来,改革的原因,往往是因为财政困难。

财政困难面临两种选择:按以往的结构运行的政治制度越来越难以为继,但是既得利益集团谁都不愿意放弃既得利益份额。一直到被革命为止。另一种则是主动改,这就必然触动既得利益集团的利益结构。主导者是否有能力控制局面是决定改革是否能推行的关键性因素。

将这种理解放到当下老宋面临的局面中就有意思了:中央财政其实富的流油,所以他们基本上很难有改革的动力和压力。但正因为这点,地方财政穷的要命。所以地方官员既有改革的动力,也有改革的压力,还有一定的改革的空间。何况现在的暴力不对称的条件不但存在于官民间,也存在于上下级官僚间,所以改革的空间是有的。但阻力则来自改革者的下级。

(太长了,我还没有看多少)目前没有看到老宋的下级的表态,所以不清楚他遇到的阻力到底有多大。

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第三点:

鉴于中国的分税制是典型的官僚制度的产物,所以“上级”比“下级”有钱,这不是因为市场规则下的能力更强导致,也不是因为上级的“事权更重”导致的。而仅仅是因为级别更高,博弈能力更强。

所以理论上推演,上级也有动力给予下级一定的“改革空间”。毕竟,能解决“少拿钱,多干活”的“为领导分忧”的下级,是上级的好下级。

老宋的这种改革,从报道来看,受益者包括了当地居民和当地上级。而且符合市场规则的良性演化,个人非常看好。

所以,被复制到其他同级,是可以理解的。是否会被复制到上级?带动中国整个体制的量性转型?也值得期待。

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第四点:

这种改革的意义,既在于观念的转变上,也在于制度的转型上。其实二者的目标是一致的。但是阻力往往表现在观念转变上。官员们往往认为自己遭遇了这样的“上级”很倒霉。其实不然。按现有的框架已经难以为继了,这是上级比下级看得清楚的地方。而下级往往看到的是既得福利。毕竟,人人都有路径依赖。人们往往不愿意从知识更新的角度看问题。

那种在官僚制度中培养的官僚,自然满脑子计划经济思维。只要市场化改革一定会深入下去,那么及早转变观念,在市场经济中给自己充电,对自己的未来更加有利,对未来的官僚制度的演变也更加有利。

(说的不一定对胃口,先说这么多吧,先继续学习原文^_^。)

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诚然对于老宋的改革不能一棒子打倒,但老宋的改革本身是否犯了一棒子打倒的错误呢??一刀切是否合理??从本论坛来看,基层农技人员对改革的意见最大,从其它网站上发的帖子来看也是如此,从全国农技推广中心的农业专家们的论文来看也是如此.至今为止,也只听说基层农技人员一拨一拨地赴京上访,而其它转制部门暂时还没有听说过有此类事件发生.

那么,是否这些农技人都吃饱了没事干,在网上瞎搅和??!!到北京瞎折腾??!!其它转制单位的人为什么没有声音呢?为什么他们不到处呼吁呢?稍有分析能力的人就可以自己悟出个中原因.我就不多说了.

又在考公务员了,"行测"中有不少逻辑推理题,申论也讲究分析论证.湖北基层农技人员的"刁民"案例也是有资格上试卷的.

我只希望各级官员在解放思想、开拓创新的同时,多一点实事求是!

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哈哈,老宋也无非是一个沽名钓誉之人,遇到问题绕着走,柿子专拿软的捏!

不要对老宋抱丁点的期望,他现在也是泥菩萨过江——自身难保!

哈哈哈哈………………

[此贴子已经被作者于2007-8-16 22:48:17编辑过]

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楼上几个农技站的,就像苍蝇一样嗡嗡叫,改革之前你们在干什么具体的工作?不从整个社会的前进方向考虑,就从一己之利,大哭小叫,丢人现眼。国有企业不是也在继续推进么?国务院当年减员50%不是也再推进么?宋亚平不是县农业局局长,他是一个县委书记,要无愧于自己的岗位和历史使命!

不是一个层次,难怪老宋寂寞了!!!

[此贴子已经被作者于2007-8-17 8:59:49编辑过]

来无踪,去无影,倒挂金钩,梁上君子

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           三楼的,你知道什么叫法律吗?

小丑一个。

          

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QUOTE:
以下是引用刺客在2007-8-17 8:58:00的发言:

楼上几个农技站的,就像苍蝇一样嗡嗡叫,改革之前你们在干什么具体的工作?不从整个社会的前进方向考虑,就从一己之利,大哭小叫,丢人现眼。国有企业不是也在继续推进么?国务院当年减员50%不是也再推进么?宋亚平不是县农业局局长,他是一个县委书记,要无愧于自己的岗位和历史使命!

不是一个层次,难怪老宋寂寞了!!!


啥时你不再吃农民伯伯种的粮了,你TM的再来叫嚷

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湖北省副省长刘友凡:构建现代农业产业体系

                       刘友凡

                               2007年08月17日08:18       《人民日报》

  现代农业是继原始农业、传统农业之后,农业发展的新阶段。现代农业和现代工业、现代城市,都是现代经济社会的重要组成部分。现代农业是现代工业、现代城市的基础;现代工业、现代城市是现代农业的前提。推进现代农业建设,必须运用现代发展理念、现代物质条件、现代科学技术、现代管理形式,改造传统农业,转变农业增长方式,构建有竞争力的现代农业产业体系,这是一项长期而又紧迫的艰巨任务。

  一、构建现代农业产业体系,需要转变过时的思维和工作方式

  (一)立足资源禀赋,发展规模经营,解决“小而全”的问题。没有规模的优势,不是真正的优势。这几年,湖北省出台了全省优势农产品产业带的发展规划,扶持板块基地建设,倡导“一村一品”、“一乡一业”、“一个县市一个特色”。如嘉鱼县的蔬菜、英山县的茶叶、罗田县的板栗、宜昌市的柑桔和高山蔬菜,区域布局,规模发展,形成了当地的支柱产业,展示了按照专业化、区域化发展现代农业的美好前景。

  (二)立足增产增收,提升产业化经营水平,解决农产品加工滞后的问题。随着新型工业化的发展,工业化的理念和经营方式被引入农业,在农业生产过程中引进工业手段,大力发展农产品加工业,延长农产品产业链,已经开始取得好的效果。农民增收快,要靠龙头企业带,也已成为不争的事实。

  (三)立足劳动力转移就业,抓好劳务经济,解决忽视劳力资源开发的问题。发展农村生产力,很重要的一条是提高农村劳动力素质。加快实施农村劳动力的转移就业,既可以拓展农民增收空间,又能够为务农农民腾出经营空间。所以,要立足大培训,加快大转移,实现大增收,促进大发展。

  (四)立足可持续发展,不断拓展农业功能,解决农业结构不优、可持续发展能力不强的问题。要深化认识,拓展视野,向农业的深度和广度进军,立足于拓展农业的功能,大力开发与农业相关的原料供给、就业增收、生态保护、观光休闲、文化传承等新产品新产业,走出一条可持续发展的路子。

  (五)立足现代农业与工业化、城市化的协调发展,强化农业基础作用,解决就农业论农业、就农村抓农村的问题。现代农业与工业化、城市化是互为条件、互相支持的。我们要认清形势,把握规律,在工业化、城市化快速发展的过程中,不能懈怠农村;在二、三产业快速发展的过程中,不能放松农业;在农村劳动力快速转移的过程中,不能忽视农民。传统农业有很多优点,我们要保留有用的农耕文化特色。同时,必须与时俱进,更新观念,突破过时的思维定势,改进不适用的工作方法。

  二、构建现代农业产业体系,应当突出的工作重点

  构建现代农业产业体系的过程,实质上是开拓农业多种功能,向农业的广度和深度进军,促进农业结构不断优化升级的过程。我们要着眼长远、立足当前,以扎实的工作取得阶段性成果。

  推进农村劳动力转移就业。要适应工业化、城市化发展的需要,加强制造业、服务业人才培训;适应农业产业化发展需要,加强新型农民培训;适应可持续发展需要,加强成长型劳力职业技术培训。

  壮大优势农产品板块。立足社会基础资源禀赋,采取机械和先进种养技术相结合的形式,把优势农产品板块做大做强。优质稻板块,要在优化模式上下功夫。畜禽板块,要在健康养殖方面下功夫。

  培植农产品加工龙头企业。通过引进和资源整合相结合,市场推动和政策扶持相结合,企业发展和农民增收相结合,培育一批骨干龙头企业,重点建设加工园区。形成主导产业牵动、特色产业拉动、服务产业联动的产业和企业发展的集群效应,以农业产业化带动农业现代化,推进龙头企业与基地、专业合作组织、农民的联结,不断创新组织形式,带动农民就业增收。

  打造农产品品牌。要通过多种途径,强化品牌意识、安全意识。实行从农田到餐桌的全过程控制。搞好无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,推进优势知名品牌的资源整合,促进农产品安全和标准化生产。

  提高农业设施装备水平。大力加强农田水利建设,把农机当作发展现代农业的基础工作抓实抓好,加快乡村道路、安全饮水工程建设,实施信息进村入户工程,有计划推进生态家园建设。

  三、构建现代农业产业体系,必须强化的保障机制

  建设现代农业,是贯穿新农村建设和现代化全过程的一项长期艰巨任务,需要以投入为重点的一系列保障措施支撑。

  投入保障机制。由于农业是弱质产业,投入难以在短期得到回报,一些地区依靠国家和省里投入比较多,县市投入比较少;财政投入比较多,金融投入比较少;政府投入比较多,社会投入比较少。为此,必须加强监管,解决支农资金“上进下退”的问题,建立确保农业投入稳定增长的机制,明确各级财政支农责任。整合支农资金,提高使用效率。还要综合运用政策激励措施,营造良好环境,鼓励农民和社会力量投资现代农业。

  公共服务机制。湖北省每年投入3000万元资金,设立竞争性的农业科技创新岗位,全省农村以科技为重点的公共服务投入人均达到十元以上。深化乡镇农业事业站所体制改革,加强公益性服务,放活经营性服务。要抓好政府主体、经费保障、人员聘用、合同管理、服务报酬和社会保障、部门职责等工作,使公益性服务人员的积极性实实在在地得到调动,群众迫切要求的服务实实在在地得到落实,政府公益性服务的职能实实在在地得到加强。

  风险防范机制。农业受自然影响很大,受气候变暖影响,灾害仍呈上升趋势,损失不断增大。建立由政府主导的农业风险防范机制,已成为建设现代农业的一个基本问题。要通过工程和非工程措施,减轻水旱灾害损失。加强重大动植物病虫害预测预报和预警应急体系建设。以粮食、畜禽等主要农产品为重点,开展农业政策保险试点,建立农户因灾减收的经济损失补偿制度。

  (作者为湖北省副省长)

  一、构建现代农业产业体系,需要转变过时的思维和工作方式

  (一)立足资源禀赋,发展规模经营,解决“小而全”的问题。没有规模的优势,不是真正的优势。这几年,湖北省出台了全省优势农产品产业带的发展规划,扶持板块基地建设,倡导“一村一品”、“一乡一业”、“一个县市一个特色”。如嘉鱼县的蔬菜、英山县的茶叶、罗田县的板栗、宜昌市的柑桔和高山蔬菜,区域布局,规模发展,形成了当地的支柱产业,展示了按照专业化、区域化发展现代农业的美好前景。

  (二)立足增产增收,提升产业化经营水平,解决农产品加工滞后的问题。随着新型工业化的发展,工业化的理念和经营方式被引入农业,在农业生产过程中引进工业手段,大力发展农产品加工业,延长农产品产业链,已经开始取得好的效果。农民增收快,要靠龙头企业带,也已成为不争的事实。

  (三)立足劳动力转移就业,抓好劳务经济,解决忽视劳力资源开发的问题。发展农村生产力,很重要的一条是提高农村劳动力素质。加快实施农村劳动力的转移就业,既可以拓展农民增收空间,又能够为务农农民腾出经营空间。所以,要立足大培训,加快大转移,实现大增收,促进大发展。

  (四)立足可持续发展,不断拓展农业功能,解决农业结构不优、可持续发展能力不强的问题。要深化认识,拓展视野,向农业的深度和广度进军,立足于拓展农业的功能,大力开发与农业相关的原料供给、就业增收、生态保护、观光休闲、文化传承等新产品新产业,走出一条可持续发展的路子。

  (五)立足现代农业与工业化、城市化的协调发展,强化农业基础作用,解决就农业论农业、就农村抓农村的问题。现代农业与工业化、城市化是互为条件、互相支持的。我们要认清形势,把握规律,在工业化、城市化快速发展的过程中,不能懈怠农村;在二、三产业快速发展的过程中,不能放松农业;在农村劳动力快速转移的过程中,不能忽视农民。传统农业有很多优点,我们要保留有用的农耕文化特色。同时,必须与时俱进,更新观念,突破过时的思维定势,改进不适用的工作方法。

  二、构建现代农业产业体系,应当突出的工作重点

  构建现代农业产业体系的过程,实质上是开拓农业多种功能,向农业的广度和深度进军,促进农业结构不断优化升级的过程。我们要着眼长远、立足当前,以扎实的工作取得阶段性成果。

  推进农村劳动力转移就业。要适应工业化、城市化发展的需要,加强制造业、服务业人才培训;适应农业产业化发展需要,加强新型农民培训;适应可持续发展需要,加强成长型劳力职业技术培训。

  壮大优势农产品板块。立足社会基础资源禀赋,采取机械和先进种养技术相结合的形式,把优势农产品板块做大做强。优质稻板块,要在优化模式上下功夫。畜禽板块,要在健康养殖方面下功夫。

  培植农产品加工龙头企业。通过引进和资源整合相结合,市场推动和政策扶持相结合,企业发展和农民增收相结合,培育一批骨干龙头企业,重点建设加工园区。形成主导产业牵动、特色产业拉动、服务产业联动的产业和企业发展的集群效应,以农业产业化带动农业现代化,推进龙头企业与基地、专业合作组织、农民的联结,不断创新组织形式,带动农民就业增收。

  打造农产品品牌。要通过多种途径,强化品牌意识、安全意识。实行从农田到餐桌的全过程控制。搞好无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,推进优势知名品牌的资源整合,促进农产品安全和标准化生产。

  提高农业设施装备水平。大力加强农田水利建设,把农机当作发展现代农业的基础工作抓实抓好,加快乡村道路、安全饮水工程建设,实施信息进村入户工程,有计划推进生态家园建设。

  三、构建现代农业产业体系,必须强化的保障机制

  建设现代农业,是贯穿新农村建设和现代化全过程的一项长期艰巨任务,需要以投入为重点的一系列保障措施支撑。

  投入保障机制。由于农业是弱质产业,投入难以在短期得到回报,一些地区依靠国家和省里投入比较多,县市投入比较少;财政投入比较多,金融投入比较少;政府投入比较多,社会投入比较少。为此,必须加强监管,解决支农资金“上进下退”的问题,建立确保农业投入稳定增长的机制,明确各级财政支农责任。整合支农资金,提高使用效率。还要综合运用政策激励措施,营造良好环境,鼓励农民和社会力量投资现代农业。

  公共服务机制。湖北省每年投入3000万元资金,设立竞争性的农业科技创新岗位,全省农村以科技为重点的公共服务投入人均达到十元以上。深化乡镇农业事业站所体制改革,加强公益性服务,放活经营性服务。要抓好政府主体、经费保障、人员聘用、合同管理、服务报酬和社会保障、部门职责等工作,使公益性服务人员的积极性实实在在地得到调动,群众迫切要求的服务实实在在地得到落实,政府公益性服务的职能实实在在地得到加强。

  风险防范机制。农业受自然影响很大,受气候变暖影响,灾害仍呈上升趋势,损失不断增大。建立由政府主导的农业风险防范机制,已成为建设现代农业的一个基本问题。要通过工程和非工程措施,减轻水旱灾害损失。加强重大动植物病虫害预测预报和预警应急体系建设。以粮食、畜禽等主要农产品为重点,开展农业政策保险试点,建立农户因灾减收的经济损失补偿制度。

  (作者为湖北省副省长)

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    “ 公共服务机制。湖北省每年投入3000万元资金,设立竞争性的农业科技创新岗位,全省农村以科技为重点的公共服务投入人均达到十元以上。深化乡镇农业事业站所体制改革,加强公益性服务,放活经营性服务。要抓好政府主体、经费保障、人员聘用、合同管理、服务报酬和社会保障、部门职责等工作,使公益性服务人员的积极性实实在在地得到调动,群众迫切要求的服务实实在在地得到落实,政府公益性服务的职能实实在在地得到加强。”

   湖北的提法好像在变啊~~~`这与俞正声和宋亚平的以钱养事、刚性改革、硬性操作还是有点出入的。

   看来,中央的文件精神湖北省还是不敢太违抗。

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QUOTE:
以下是引用刺客在2007-8-17 8:58:00的发言:

楼上几个农技站的,就像苍蝇一样嗡嗡叫,改革之前你们在干什么具体的工作?不从整个社会的前进方向考虑,就从一己之利,大哭小叫,丢人现眼。国有企业不是也在继续推进么?国务院当年减员50%不是也再推进么?宋亚平不是县农业局局长,他是一个县委书记,要无愧于自己的岗位和历史使命!

不是一个层次,难怪老宋寂寞了!!!


                                            

                               改革前我们在干什么

————答刺客先生

我是1999年参加工作的。当年毕业前夕我们学校张帖了无数的广告,鼓励毕业生到基层工作,当时的口号是“支农、支教、支医”。也就是说,这三类大学毕业生下基层在政策上是给予倾斜和保护的。当时正值全国农业结构调整的关键时期,所以鼓励下基层支农。说实话,好象和现在的情况差不多,近两年各大学也在鼓励毕业生下基层了,并且还规定了一系列好政策:在待遇上如何如何、干满三年了又如何如何、考公务员时又如何如何等等。今年北京高校流传了一句口号:“宁要北京一张床,不要基层一套房。”大学生视下基层为畏途,可见一斑。

当时和我一起毕业的还有一个同乡校友,回乡时,当地毕业分配办公室听说他是农大毕业的,万分热情,说我们县就是要学农的,急需这方面的人才。当此老兄说他不是学农的,是别的专业时,毕办的工作人员马上态度大变,冷了许多。跟着就把他打发走了。

我参加工作后,我们镇的农业结构调整工作正在稳步推进。当时是农技人员全体出动,下乡指导农户种柑橘。从前期的改田抽槽到假植、定植,都全是农技人员手把手教的。定植了后还要跟踪服务,搞好后期管理,否则柑橘苗是无法存活的。这种大规模的结构调整,整村推进的工作到目前为止大概涉及到18个村,面积1万多亩。这仅仅是新发展的,还不包括老树更新,高接换种,品改等工作。

新发展柑橘时,从包谷收获开始,就要改田改水。因为天气炎热,不少同志都累病了,但又不能请假,人手不够。当时有个女同志就是带着药罐子下乡的,用饮料瓶装着熬好的中药,一日三顿的药就在田间地头喝了。定植时还要手把手教农民如何栽培存活率才高。凡经农技人员指导过、督促检查过的,柑橘存活率都在85%以上。农民不重视,或者不听要求的,柑橘苗存活率都不高,最低的竟不过30%。对于这类农民,农技人员又要对他们进行补课,重新定植。新柑橘苗越冬时要小心冻害,过不了冬,就活不了了。冬春时节就要天天下乡,指导农民如何剪去小叶,降低消耗营养消耗,减少水分蒸发。什么时候可以上肥了,怎样施,都要跟着教给农民。

这是改革前夕,我们站农技人员干的工作之一。至于下乡给农民指导抛秧、指导病虫害防治,那更经常的了。我参加工作虽然较晚,但是不但学会了抛秧技术,还亲自到农户家中指导了抛秧。抛秧这活儿不是嘴上说说的,必须手把手教,从肥料配比,到秧盘育秧,到田间抛秧都是要手把手示范才行的。仅开几场培训会是不起任何作用的。

 

            改革后的现实

而改革后,我们已几乎不再参与农业结构调整这项工作。顶多去开几场培训会,做做形式。但是开100场培训会不如到田间地头手把手地教一次,所谓言传身教是也。镇农业办也试着搞了几个农业基地,但全部失败。镇农业办有几个同志参加农业调整时学到了不少东西,他们认为已经够了,就可以指导农民了。所以改革后,把这些工作全收到政府农办。但不是苗木带病,就是存活率不高。柑橘苗普遍存活率不到30%,更有个别村是无一根存活苗。近两年来,我镇已没有再发展柑橘了。

当然柑橘规模在改革前就已发展起来了,不算少了。但由于管理水平跟不上,经济效益无法得到体现,1000个柑农中只有一个真正享受到了农业结构调整的效益。这种状况也使村民们对农业结构调整失去了信心。农业结构调整遇到了瓶颈,现代农业更是遥不可及了。幸好镇领导及时发现了问题,从今年开始,注意柑橘管理水平的提高,由单纯追求规模转向质量的提高。对农技人员的态度也好了许多。镇委书记也公开表示,即使省里不解决我们的养老保险,镇拿钱出来解决。在资金上也给予了不少扶持和倾斜,还给我们配置了电教化设备。镇领导们深深体会到在基层工作,不懂农业是不行的,于是纷纷恶补农业知识,从国际大农业到中国小农业,再到地方的微观农业。我已看到了我们镇农业的希望。

这位镇委书记在以前不是这样的。改革之前(他当时还不是一把手)他就公开说过:“农技站完全可以砍掉。现在农民谁不会种田。哪还要技术服务。”但经过改革后的现实,他迅速转变了观点,也不止一次在公开场合承认自已不懂农业,以前对农业工作在思想上存在不少误区。这位基层书记的虚心是值得我们学习的,他在基层工作十几年了,怎么会不懂农业呢?但是他能够承认自己的不足,难能可贵,可以说是个务实的领导。不象我们现在的许多领导,不懂装懂,乱指挥、瞎胡闹。

俗话说:隔行如隔山。在基层工作了一辈子的人,也不一定懂农业。我们镇许多公务员是半边户,家里有田,可田种得实在不敢恭维。经常也是不得不请教我们农技人员。

 

             

                                    股市与大势

我也希望我们基层的同志们也都虚心一点,要学会看大势。要把我们的工作和全国乃至世界结合起来。不要囿于一隅,坐井观天。我国的农业若不能通盘考虑,与国际接轨,将是死路一条。

股市又跌了,这次有几个成功逃顶了呢?有人说我手中全是蓝筹股,不怕跌,但恰恰这次是蓝筹股领跌。大势不好看啊!但时刻保持头脑清醒就行了,不要等跌了才想到跑;不要等涨了才知道去追。