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[政府] 啊-呸-服公告:“市县改革家”系列访谈之一:宋亚平,请你提问

本主题由 啊-呸-服! 于 2008-4-12 23:07 提升

有无咸安人员在网上:

想听你们具体的感受,有什么不满、不足,有什么亮点,制度、机制上有什么创新?

你们接受了这次改革,你们的意见能对这次改革作出客观评价。

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以下是宋亚平先生的简历和相关报道
  宋亚平,1957年生,湖北省赤壁市人
  1986年,获武汉大学历史系硕士学位,分配到湖北省政府研究室
  1988年,辞去公职,到南方务工经商

    1993年,获华中师范大学历史专业博士学位

    1999年,出任中共湖北省咸宁市咸安区区委书记,陆续推行了包括五保合一、两推一选、干部打工等十四项改革措施
  2004年1月,调任湖北省委政策研究室副主任

——想请问一下,在一个个的人生十字路口,宋先生您是怎么想的呢?如果说86年毕业的时候是服从分配的话,那88年主动辞去公职去南方经商,是怎么考虑的呢?作为一个31岁的人了,是因为觉得升官无望或者说不想当官,还是急于赚钱,还是觉得机关作风太沉闷,还是其他方面如感情或者受人邀请或者一气之下走人了之等等原因?总之,我想最主要的原因只有一个,虽然那时候下海经商的风气盛行,并且有很多人成功的赚到了很多钱。比如说现在卖“脑白金”的史玉柱,他就做的很成功。

    5年之后,宋先生您又获得华中师范大学历史专业博士学位,是什么原因又促使您又来读书做学问的呢?毕竟读博士应该算是做学问的范畴?按照现在读博士至少需要三年的时间的话,您经商实际上只有两年时间,应该说是不成功的——难道这样的折腾之是为了寻找一份失败的经历吗?

93——99年,空白。。。

在8、90年代,下海经商很成风气,而现在似乎不太时髦了——不知道这个观点对不对?因为我现在也面临这十字路口的选择问题,我想知道,在现在的大环境下,对于一个事业单位的人来说,该做出怎样的选择最合适呢?

毕业了

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引用:
以服务农民、发展经济为第一责任

从上面把主贴中的这句话摘了下来,实在是对这句话的感触良多所致。

是否可以请问宋先生:

您在咸安所推行的所谓:五保合一、两推一选、干部打工、等等一系列改革措施究竟给当地老百姓带来了多大的实惠?又对当地经济发展带来了什么样的影响?(如果是积极的,请举例说明)就主帖中所说的“负担的减轻,政府和干部的因势利导,使咸安农民信心倍增,外出打工者成群成群地返回故里”这话是否言过其实?文中所说的“村民争抢退耕还林指标”是否真与地方干部“因势利导”有关、还是村民争抢“退耕还林”政府补贴是实??

起初他们追杀共产主义者,我不是共产主义者,我不说话;接着他们追杀犹太人,我不是犹太人,我不说话;后来他们追杀工会会员,我不是工会会员,我不说话;此后他们追杀天主教徒,我不是天主教徒,我不说话;最后,他们奔我而来,再也没有人站起来为我说话了。

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我国的市县改革经历了二三十年的时间,随着社会的飞跃发展和进度,改革也是伴随着我们左右,影响着每一个国人。我想向宋先生提的问题是:1、改革如果才能走出“头痛医头,脚痛医脚”的怪圈?2、怎样改变改革在人们心中“又是一次权利的再分配”、“雷声大雨点小”、“走走过场”、“写写总结、作作报告”等印象?3、为何每改革一次,基层到高层的权利呈“倒金字塔”型呢?我在这里解释一下,“倒金字塔”是我想来说的,意思是每次改革过后,下级的权利又变小了,而上级的权利却又变大了。4、怎样降低每一次改革的行政成本和风险呢?如果一次改革是成功的话,促进了社会进步,适应了时代的变迁,要是没有达到这样的效果呢?那就不光是“出钱”的问题了,而是迁涉到了一系列的社会问题。5、什么是改革成败的标准?改革的最终目的和出发点是什么?我认为是:是否让人民群众得到实惠,过上好日子,不能够停留在纸章上。6、怎样让普通的社会一员参与到改革之中呢?

 

四川省宜宾市翠屏区李端镇人民政府

邮编:644014  曾文勇  提问

寻找回来的世界

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宋亚平先生:
  1、您当年推行的包括五保合一、两推一选、干部打工等十四项改革措施,咸安区现在还在继续实施吗?如果没有,原因是什么?
  2、您怎样评价(估)推行这些改革措施的成效(经验、教训)?
  3、您当年在咸安区大力推行改革措施,可以说轰动一时,影响一方,令人不解的是,这些改革措施为什么没能在更大范围内推广?
  4、作为湖北的一位“改革明星”,在您被提拔担任新的职务(省委研究室副主任)后,本应在改革理论研究方面有所作为,但实际情况是,鲜见您有新的高论出来。是您消沉了,还是另有原因?yms622002@yahoo.com.cn
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问问他喜欢历史以来那个官员

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    为什么要搞这些所谓的改革?

    窥探动机似乎有点心理阴暗,但是对于改革这样的大事,这个问题决不是可有可无的。

    不管你的动机多么良好,这些改革,说透了其实是这个县委书记拿着手中的权力,以自己一己的好恶,甚至以自己为样板,借改革之名,妄图把全县干部(人民)塑造成自己或者自己理念中的那种人的一场政治运动而已。

    这何其相似于文化大革命啊!

    做这样玩全县干部(人民)于股掌的事情,却假以改革的名义,挥洒着一县之内独一无二的绝对权力,还要作出一副慷慨赴死的悲壮姿态,在赢得美名和美誉,满足了现时权欲的同时,又为升迁奠定了政绩和舆论的强大基础。

     这不是你的错,是体制的问题。

    你的高明在于,其一,你是绝顶聪明的历史学的好学生,硕士博士,你的目光洞穿历史。其二,你在体制内外都混过,而且在体制外时你沉潜到了最底层远远地观察它,在体制内时你混迹于这个体制的最中枢亲身地体验它,你从两个方向上,去认识和把握这个体制,这是别人不曾下过的功夫。第三,更为重要的是,你用你历史学者的锐利毒辣的目光,解剖这个体制之后,你自认为具备了玩这个体制于股掌的能力,而所谓的咸安改革,就是你的大显身手,甚至也许只是你的小试牛刀而已。

    改革当然是要“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平”的大事,不管在一县还是一国。

   不妨自问,你的这些改革,距离先贤讲过的“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平”有多大距离,一是在任当时的初衷与此多大距离,二是而今回头看看又是多大距离。

    在这个体制内,要做点事情,可以有很多选择。你的选择无可厚非,关键做了什么---做了一件其实质是什么的事情。这个实质是什么,我们不能回避,还要拿到太阳低下来任人评说。

    你的选择看似风险很大,其实你最清楚,这个保险系数最高,呵呵。

      在咸安,你好像是意犹未尽的。如果历史给了你一个更大的舞台,你是不是还会这么尽情地挥洒,按照你在咸安的逻辑? 

      这么以来,将会是你治下的人民之福  ,还是其它?

     可能以小人之心在度君子之腹啊,呵呵。

[此贴子已经被作者于2006-11-21 23:02:10编辑过]

嬉笑怒骂皆成文章http://www.xyjjlt.net/bbs/mybbs.asp?userid=165

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哈哈,三夏还是沉不住气了

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1、其实精简机构为民减负的道理大家都懂,而且很多地方也搞过很多次,关键看一把手有没有下决心、能不能顶住压力的问题。前不久看一节目,一位地方领导讲:“我的体会是,中国的问题,只要党政一把手重视了,没有办不成的事”。还有一个就是公不公正的问题,只要真正做到公正、公平、公开,被精简了也会比较服气。之后就是制度建设,怎么样防止反弹的问题了。

2、改革到底应该从乡镇改起还是从县级以上改起?到底哪个的行政成本大?一辆车的费用一年至少要抵5个乡镇干部的收入。一个处级干部一年的职务消费大概可以1020个乡镇干部的收入吧。

3、这个时代是呼唤铁腕人物。

4、能争取来钱和项目以及上级的支持,这不仅是一种能力,而且是一门艺术。我敢肯定,他的改革没有重量级领导的支持是不可能实现的。

5、相当大的一部分改革的真正阻力不一定是来自群众,更多的可能是来自领导阶层,比如对一些公务消费的货币化改革,群众绝对是拥护的,而官员呢?

6、能不能找些被改革的当事人说道说道情况啊。

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紫霞伴着妍红的夕阳,幽蓝的天空映着茫茫的原野,就在那不远处,我看见了徐徐升起一缕缕袅袅炊烟的小茅舍,它就是我梦中苦苦追寻的家园,那里有我纯粹的世界和梦想。

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佩服。
明明白白做人,正大光明做人,问心无愧做人。

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QUOTE:
以下是引用有道理在2006-11-22 16:08:00的发言:

1、其实精简机构为民减负的道理大家都懂,而且很多地方也搞过很多次,关键看一把手有没有下决心、能不能顶住压力的问题。前不久看一节目,一位地方领导讲:“我的体会是,中国的问题,只要党政一把手重视了,没有办不成的事”。还有一个就是公不公正的问题,只要真正做到公正、公平、公开,被精简了也会比较服气。之后就是制度建设,怎么样防止反弹的问题了。

2、改革到底应该从乡镇改起还是从县级以上改起?到底哪个的行政成本大?一辆车的费用一年至少要抵5个乡镇干部的收入。一个处级干部一年的职务消费大概可以1020个乡镇干部的收入吧。

3、这个时代是呼唤铁腕人物。

4、能争取来钱和项目以及上级的支持,这不仅是一种能力,而且是一门艺术。我敢肯定,他的改革没有重量级领导的支持是不可能实现的。

5、相当大的一部分改革的真正阻力不一定是来自群众,更多的可能是来自领导阶层,比如对一些公务消费的货币化改革,群众绝对是拥护的,而官员呢?

6、能不能找些被改革的当事人说道说道情况啊。

我就啊,佩服普京!

有事办事,没事读书。 车到山前必有路,TMD死路!遇到死路怎么办?开路!

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想听真话,实话.直言无妨.
有事办事,没事读书。 车到山前必有路,TMD死路!遇到死路怎么办?开路!

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我们可不会出现这种问题,总是把相差太远的几个人进行差额,选举结果也完全体现领导意图.

但差出别人来了是一种成功!

游走在农村,
动心又动情.

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改革就是革命,不舍出命就彻底不了。
走遍天涯寻你出,总在风雨飘摇处。

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市县改革并且是家,现在如此论定为时过早。我想,某个市县改革领导者,要成为改革家,至少,他的改革理论和实践应当在得到一致公认并且在顺利复制。否则,大概只能称其为改革探险者或者家。
市县的改革,特别是政治、机构、经济、社会方面的宏观改革,现在只能都是一种局部探索。只要是针对现实难点为解决实际问题的改革探索,我以为都应赞赏和支持。但是,若是为沽名钓誉、为改革而改革,甚至是无事生非的改革,是难以让人称道的。

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11月27日才实习回来。错过了这么好的学习机会。

下次如有好消息,请早通知啊。

又是一年稻花香。

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QUOTE:
以下是引用金沙川在2006-12-3 14:19:00的发言:

11月27日才实习回来。错过了这么好的学习机会。

下次如有好消息,请早通知啊。

现在发表高见好象也不迟啊。

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不是说“宋”不回避尖锐的问题吗?还是他改姓“叶”鸟?

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宋亚平主任的回应第一部分5万字,也即将贴出,请大家关注

寻找回来的世界

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