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[乡镇] [讨论]哎,乡镇干部就是苦哇!

乡镇干部苦-副科以下

读书郎,好父母
大中专,寒窗苦
熬毕业,分政府
工资少,没餐补
党委压,部门堵
见百姓,过街鼠
满腹怨,无处吐
静夜思,泪涟汩

办公室,人四五
接电话,不能鲁
喂您好,镇政府
划考勤,包公谱
不准替,不许补
落骂名,狐假虎
花棒槌,二百五
办公室,第一苦

城建办,儿无母
镇不管,局不属
想规划,钱不鼓
欲开发,不能主
城建办,第二苦

司法所,把人唬
穿制服,管嫖赌
做公证,执利斧
调纠纷,水拌土
基层事,箭在弩
履薄冰,心打鼓
司法所,第三苦

财政所,会计组
勒腰带,分毛数
百张嘴,嗷待哺
跑银行,找税务
磨破嘴,忍羞辱
为弟兄,为政府
财政所,第四苦

计生办,更是苦
一年班,三六五
职业病,盯女腹
计生办,第五苦

民政所,清水阜
倡火化,禁入土
放赈济,发残补
敬老院,要安抚
送温暖,军烈属
工作忙,目共睹
民政所,第六苦

农技站,斗寒暑
查植病,灭虫鼠
两脚泥,一身土
农技站,第七苦

说乡镇,道政府
第八苦,第九苦
桩桩苦,不胜数
离家远,行路苦
待遇低,生活苦
在基层,工作苦
过周一,盼周五
夫妻聚,孝父母

乡镇人,诉诉苦
不代表,咱怕苦
克万难,把力努
为百姓,谋幸福
为百姓,谋幸福!

心怀天下,实事做起。   
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我们是豫南某县的乡镇干部,工作辛苦不说,每月工资只有500多元。不仅工资不按时发放(领导说发就发,说不发就不发,说发多少就发多少),没有任何福利,而且发工资的时候不管什么任务完不成都要扣钱。计划生育四项手术任务完不成要扣钱(一例手术完不成要罚100-200元),修路要捐钱,找赴新疆采棉工任务完不成要罚钱(找一个采棉工要自掏600-900元钱买,完不成一个要罚干部1000元),乡镇机构改革后人劳局还要交二、三百元的档案保管费。不是我们不想完成任务,而是我们没有任何权力,上边压,下边躲,我们在中间受气,我们的位置非常尴尬。给领导谈工作不能讲钱,一讲就让与下岗的比。一年我们实际才得半年的工资,而领导花钱如流水。大家都说,领导的钱是母的,会下蛋。唉,我们不知道上边拨的钱都弄到哪去了,也不知道等到工资改革的时侯又是不是空调。
心怀天下,实事做起。   
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乡镇工作累,乡镇干部苦,敬请理解支持!
红雨
  
乡镇一级政权是我国农村的基层政权,是党和政府在农村工作的基础。据调查,如今最让基层头痛的、反应最强烈的问题就是无法集中精力搞建设。初步统计显示,基层每年真正用于搞经济建设的时间不到20%,有80%的精力则用在了计划生育、收缴各项税费、集资、历史欠债,解决民事纠纷,应酬各级各部门的会议和检查工作等具体事务上。在市场经济条件下,随着农村税费改革的全面实施,贫困地区基层政权如何抓住机遇加快发展,是摆在各级领导面前的一个核心课题。
  一、正确认识乡镇工作的重要性
  乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键。江泽民同志曾指出“基础不牢,地动山摇”,就充分说明了切实加强农村基层工作,巩固农村基础地位在我国改革开放和现代化建设中的重要性。乡镇作为人民政权的基石,是我们党的执政基础,和人民群众联系最直接、最紧密。乡镇干部作为稳固农村政权的骨干,直接担负着团结群众、教育群众、组织群众、发展农村、建设农村、稳定农村的重任。乡镇政权和乡镇干部的战斗力、凝聚力如何,直接影响到民心的向背、事业的兴衰。在很大程度上,人民群众就是通过乡镇干部的形象来认识我们的党,通过乡镇政权的执政能力来判断我们事业的兴衰成败。各级领导务必从全局和战略的高度,着眼于我国长远发展,抓好基层,打好基础,充分认识做好乡镇工作的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感。在新的历史背景下,乡镇领导如何正确审视自己,找准发展路子,进一步密切同人民群众的血肉联系,对加快群众脱贫致富步伐,全面建设小康社会,具有十分重要的意义。
  二、乡镇工作的难点及原因分析
  1、工作环境差,工作待遇低。乡镇干部是“三苦”干部,生活清苦、条件艰苦、工作辛苦,尤其是像我县这样的贫困地区,乡域分布较宽,人口居住分散,下乡到村有时要走两天。再者,乡镇与县级机关之间在待遇、工作量、工作难度等方面有明显差别。乡镇干部整天早出晚归,披星戴月,辛勤工作,但政治、经济待遇较县级机关更低,而且往往得不到上级领导的正确评价。乡镇干部对星期天、节假日的概念几乎是没有的,每天百事缠身,上管天,下管地,鸡毛蒜皮全管尽。工作稍落后,便要受到多个“婆婆”的批评和指责,容易两头受气。工作辛苦也就罢了,还往往得不到农民群众的理解和信任,乡镇干部成了“猪八戒照镜子,里外不是人”。而且由于工作直接面对群众,身处各类矛盾的漩涡之中,群众稍有不满,乡镇干部就是他们的直接发泄的对象。“有吃有穿不怕你,出了问题要找你,不来解决就骂你,你来硬的要告你,催粮催款不理你”就是农民群众对乡镇干部的态度的普遍反映。我县属国定贫困县,经济十分贫困,有些乡镇政府机关的基础设施甚至比一般的农民生活条件还要差,很难使干部做到“以乡为家”。没有一个良好、宽松的工作环境,使很多乡镇干部不安心干本职工作,乡镇干部思“城”心切,都想往城里、往机关跑。一些乡镇干部干不了几年就要求进城、进机关,有的乡镇领导甚至提出,到机关当个一般干部都行。甚至有些宁愿外出打工也要放弃这相对比较稳定的“铁饭碗”。由于上级领导只过问乡镇干部的作风、任务完成情况,不问工作背景,对他们的酸甜苦辣、子女入学、医疗保险、家庭住房等后顾之忧无人问津,因而导致乡镇干部工作中普遍存在“做一天和尚撞一天钟”心理,严重制约了农村经济的发展。
  2、工作任务重,工作压力大。众所周知,乡镇政府要管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等多项工作。与此形成鲜明反差的是法律赋予乡镇政府履行职能的权力却越来越少,造成职权行使“虚化”和“悬空”。乡镇工作的主要对象是农民,农村工作面广、量大、事杂,事无巨细,包罗万象,既要宣传贯彻党的方针政策,执行上级指令,又要尊重老百姓的意愿;既要改造旧环境求发展,还要维护稳定保平安等等。“上面千条线,下面一根针”,哪根拽得紧,就跟哪根转。由于国家体制和机制等诸多方面的原因,市县一级条条块块分割过宽、过细,“衙门”、“婆婆”和“菩萨”过多,哪尊“神”也得罪不起,今天你来检查,明天他来验收,应接不暇,乡镇领导整天应付不完。特别是一些阶段性、临时性、突击性任务一茬接一茬,而且都要与工资、考核、奖惩挂钩,不搞不行。乡镇干部经常“跑断腿,磨破嘴”,不分昼夜也难以完成上级下达的诸多指标。这达标,那验收,样样都需要钱,庞大的招待费使得乡镇政府无法招架。凡事有考核,轻则受处罚,重则“一票否决”。 签不完的责任状、数不清的一票否决让乡镇领导胆战心惊,如履薄冰。有些乡干部很无奈地说:“乡镇干部真是忙,一票否决压脊梁。成天泡在乡村里,难有空闲见婆娘。上面下面都得顾,忘我工作也无房”。这就是对当前农村基层工作难抓的最主要原因。
  3、乡镇班子不稳定。由于《组织法》规定,乡镇班子的任期是三年,而通常是第一年“看”:调查了解,熟悉情况;第二年“干”:理清思路,确定目标;第三年“换”:本来应该是大干快上,加快发展,但因为又面临着换届,很多乡镇领导又只有等待观望,得过且过了。加之,近年来,干部交流轮岗的力度较大,乡镇党政领导班子变动频繁,致使乡镇经济发展的决策还未来得及实施,或刚刚实施就调离,决策落实不了,规划实现不了。而新上任的领导又另起炉灶烧上“三把火”,这样就造成了一些不必要的人力、财力和物力的浪费,延滞了经济发展步伐。
  4、财政收支矛盾突出。乡镇一级政府财力单一,特别对我县这样的国定贫困县而言,财政收支矛盾尤为突出,广大农民基本解决温饱,至今尚未彻底摆脱贫困,乡镇又实行财税包干制,要完成任务才能得到工资,乡镇工作困难重重。乡镇领导要突出政绩,又必须在任期内争取项目和资金来搞水电路等基础设施,加快农业产业结构调整,发展地方经济。由于项目资金的审批程序繁琐,使用管理严格,运转周期较长,很多工程就只有靠借、贷、要,这样虽然政绩出来了,但给乡镇遗留下了许多隐形债务。甚至为了维持正常的公务开支,乡镇政府只好经常向老百姓伸手,向老百姓“挤”,这是导致当前干群关系比较紧张的重要因素。据调查,全县22个乡镇,只有20%左右的乡镇因经济条件较好,能基本上保证按月发薪,其余的均不能按时、足额给干部职工兑现,最长的有连续8个月没有领到一分钱,干部怨声载道,百姓苦不堪言。由于经济困难,乡镇政府根本无力解决农民群众的实际困难,更别说带领群众脱贫致富了。农民增收难、债务偿还难、财政平衡难这“三难”是制约乡镇工作难以开展的重要因素。
  5、乡镇干部身份复杂,违法行政难以有效遏制。现在中央提倡“以人为本”的执政理念,依法行政强调得特别严,它虽能规范干部的行为,也有利于干部用法律手段来解决工作中存在的问题。而在实际工作中却是法治手段不配套,人治手段违法,行政手段又无用,乡镇领导经常处于“早起来丈夫怪罪,晚起来婆婆怪罪”的两难境地而无计可施。且乡镇干部的身份难以准确定位,实际工作中“被迫”身兼数职,不仅是乡官还是税官、警官甚至是法官,在没有任何执法权的情况下要管辖区内的交通安全、处理纠纷,还要发展公益事业和地方经济,而且在不少工作中直接点名要书记、乡长挂帅,一把手负总责。由于少数乡镇干部法律意识不强,专业知识不具备,为完成上级安排的工作,就难免出现违法行为,与群众发生冲突和矛盾,这就直接造成了群众与乡镇政府的对立。近年来媒体上经常披露基层干部违法行政受处罚的典型案例,受处理的几乎是乡镇一级,乡镇干部在农民心目中形成了“上级干部爱民如子,基层干部视民为草”的印象,得不到广大群众和社会舆论的理解和支持。
  6、农民对基层政权的依赖逐步削弱。近年来,随着农村经济体制改革力度加大,政府职能进一步转变,行政审批事项逐步取消,政务公开全面实施,再加之设在乡镇却由上级政府部门直接领导的七站八所对乡镇政府权力的肢解,农民对乡镇政府的依赖性大大降低。客观地讲,除了征收社会抚养费及办理有关证明外,乡镇政府已无多大行政安排职能,带领群众致富奔小康在经济非常贫困的地方更是难上加难,这在一定程度上弱化了政府在老百姓心中的“无所不能”的形象,也让不少乡镇干部产生一种大权旁落、今非昔比的失落感。如今农村就流传着这样的思想:土地到户不靠你,大小事情不怕你,有了问题就找你,不来解决就骂你,要钱要税不给你,你逼急了就告你。这是乡镇工作难以开展的客观反映。
  三、搞好乡镇工作的对策与思路
  1、 加强领导,提高认识。搞好乡镇工作,责任在党委,关键在领导,重点在落实。各级领导要从全局的、战略的高度,充分认识加强乡镇工作的重要意义。要发扬党管农村工作的优良传统,认真总结改革开放以来抓乡镇工作的经验,积极探索社会主义市场经济条件下搞好乡镇工作的新路子。针对少数干部在一个地方不安心,思“迁”、思“调”的问题,要在乡镇领导班子及干部职工中深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想学习,大力掀起“全心全意为人民服务,苦干实干带群众致富”的学习热潮,以“三个有利于”和“发展才是硬道理”为标准衡量一切工作,秉承“发展是执政兴国的第一要务”的执政理念,树立正确的政绩观和科学的发展观,切实增强乡镇干部的事业心和责任感,树立“为官一任,造福一方”的思想。乡镇领导既要在届期内出成绩、出政绩,又不能留“尾巴”、留“后遗症”。通过学习,要求乡镇干部始终牢记为人民服务的宗旨,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强抵御享乐主义、拜金主义等腐朽思想的侵袭和干扰,切实转变乡镇机关工作作风,密切联系群众,坚持深入基层,深入群众,为群众排忧解难,想群众之所想,急群众之所急,一切为群众服务,开拓创新,廉洁自律,勤政务实,苦干实干,带领群众早日奔上小康。
  2、稳定乡镇干部队伍,进一步改善工作条件。要保持乡镇领导班子的相对稳定,主要领导干部的调整不能过于频繁。除了任届期满,或班子极不团结,或个别领导干部能力水平低、素质差外,在任期内(宪法修改后应为五年)一般不宜对班子和领导干部作大的调整,也不宜把这个乡镇的领导调到另一个乡镇去交流使用,要尽量在本乡镇使用(特别是分管经济工作的领导),以保持乡镇经济发展的连续性和相对稳定性。乡镇干部长期工作在农村第一线,生活条件比较艰苦,各级各部门要在生活上、工作上多关心乡镇干部。坚持正确舆论导向,以正面报道为主,多宣传先进乡镇的典型经验和优秀乡镇干部的先进事迹,让全社会都理解和支持乡镇工作。同时,要把对乡镇干部的关心爱护和严格要求统一起来,并贯穿在干部的思想教育、选拔任用、管理监督、激励约束的各个环节之中。结合本地实际,适当提高乡镇干部的政治、经济待遇,对乡镇干部的住房、家属调动、子女入学、医疗保险等方面也要给予关心和照顾,使长期在乡镇工作的干部感到政治上有盼头,事业上有奔头,经济上有想头,工作上既有压力,更有动力。让乡镇干部思想顺心、生活舒心、工作安心,满腔热忱、认真负责地做好本职工作。
  3、给乡镇干部松绑减压,创造良好的工作环境。乡镇工作千头万绪,任务非常繁重,县级各部门要围绕经济建设这个中心,合理调整和安排各项工作,严格控制非生产性任务下派,减少基层工作压力。各部门制定出台政策要注重配套衔接,增强可操作性,在下达各项指标任务时要充分考虑乡镇的承受能力,量力而行,不能急功近利、操之过急,把所有矛盾都推到基层,要更多地为乡镇工作任务的完成提供力所能及的服务。上级党委、政府要适当压缩或取消一些不必要的达标升级、检查评比活动,对乡镇工作的检查考核要简化程序和办法,重点考核工作实效,不能单纯强调投入、装备。禁止多头检查,慎用、少用“一票否决”。各部门及对口联系单位不得在乡镇乱吃乱喝,严禁任何部门和单位强行向乡镇摊派报刊、书籍,为乡镇压缩不必要的开支。这个会那个会,这个应酬那个接待,党政正职不参加,就说你不重视,就要挨批评。所以,还要尽量压缩文山会海,减少乡镇政府迎来送往和不必要的应酬活动,切实给乡镇领导松绑减压,使之从繁琐的事务中解脱出来,集中精力抓经济、搞建设、谋发展,这是基层干部的强烈愿望,必须引起各级领导的高度重视。
  4、搞好协调服务,发展农村经济。加快经济发展既是解决乡镇工作难的根本途径,也是乡镇工作主要目的。目前,乡镇一级政权的行政职能发生转变,市场手段和服务功能逐渐增强,为农民群众生产生活服务,正逐渐成为乡镇工作的主题。乡镇政府要把主要精力用于搞好经济和社会发展的规划、指导、服务和管理,强化为农村、农业和农民服务的功能,发展公共福利事业,维护市场秩序。乡镇领导要针对新时期出现的新情况、新问题,找准工作重点,调整工作内容,改进工作方法,带领群众早日走上致富之路。乡镇干部要学习和掌握市场知识,自觉运用市场经济规律指导农民的生产,围绕一家一户农民办不了、办不好的事情,搞好产前、产中、产后的信息、技术、资金、销售等全方位服务。县级有关部门要加大对“三农”的投入和支持,立足本地资源优势和生产潜力,因地制宜,统筹规划,合理布局,制定小城镇建设、产业发展、扶贫开发、财政税收等政策,用政策引导乡镇发展。同时,要引导农民进行产业结构调整,发展高产优质高效农业,优化农业区域布局,发展特色农业,培植具有本地特色的支柱产业和主导产品,提高农产品质量和市场占有率,增加农业税收,扩大基础财源。根据我县实际,各乡镇要大力发展具有雷波特色的优质水果、青椒、竹笋等项目,大力种养业和农产品加工业,促进县域经济建设快速发展,实现农业增产、农民增收、财政增税。
  5、密切干群关系,解决群众实际困难。大力号召全县乡镇干部继续深入开展知民情、解民难、帮民富、暖民心和送政策、送技术、送信息、送法律的活动,做到从思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众,架起干群之间的“连心桥”。乡镇工作主要就是面对农村、农业和农民,乡镇干部无论时间多紧,任务多重,都要花大量的时间和精力深入村组和田头地角,同农民讲政策,听农民心里话,帮农民办实事,体察群众的想法,倾听他们的意见。对农民群众拥护什么、反对什么、忧虑什么、盼望什么,领导干部应做到心中有数。干部心里有群众,群众心里才会有干部。只有干群关系融洽了,才能取得农民群众的信任和支持,工作才能打开新局面。同时,还要认真贯彻中央和省委有关减轻农民负担的政策和法规,集中人、财、物力,解决工作中的难点和群众关心的热点问题。工作中的难点,往往是工作得以突破和推进的关键;群众关心的热点,常常是大局稳定与否的“晴雨表”。当前要积极按照中央安排部署,加大农业基础设施投入,加强农村基层组织建设,搞好社会治安综合治理,严厉打击农村各种违法犯罪活动,为农民集中精力抓发展、奔小康创造一个安定祥和的生产生活环境。
  6、建立健全制度,科学规范乡镇工作。基层工作千头万绪,要运用好约束机制,紧紧围绕人、事、物建立健全一整套管理制度,强化对干部、财务、工作的管理力度。建立健全《机关管理制度》、《考勤制度》、《学习制度》、《民主生活制度》、《目标考核制度》等,使对乡镇干部的管理进一步规范化、科学化。同时,还要制订一套行之有效的、完整、严密、细致的财务管理制度,从源头上堵塞各种乱收乱支的漏洞。乡镇工作点多面宽,繁琐复杂,目前的定量考核指标存在实际上的不可比性,考核乡镇领导工作实绩时,既有本人的能力、水平、主观能动性等方面的原因,同时也受区位条件、原有基础、经济水平及其他条件的影响,实际操作中难免有失公允。因此,上级党委、政府必须研究制定一套乡镇干部岗位责任制、任期目标责任制和考核激励机制,明确工作任务、具体目标、奖惩标准,科学考核乡镇干部政绩。并正确运用考核成果,对作风正派、工作能力强、群众公认的干部,要敢于破格提拔使用,真正实行“能者上、庸者让、差者下”。同时,在基层工作中要严格执行政务公开、财务公开、村务公开,建立健全廉洁自律制度、基层评议制度,规范约束干部的行为,让农民群众对乡镇班子和乡镇干部进行定期评议,促进乡镇机关提高办事效率。
本文作者系邵阳县蔡桥乡干部,未经作者本人同意,请勿随意转载,否则后果自负.有意转载者,敬请电话联系,联系电话:0739-6301098.
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乡镇干部有“五苦”

我们是山区乡镇,算起来,乡镇干部有“五苦”:
一、晋升机会少。常言道:“宰相家人七品官”,在乡镇干十年可能还是办事员,二十年不一定就能奔到副科级,而在县、在州,几个月,甚至刚上几天班就可能办到了。
二、工作环境差。工作的对象是村一级,还有不少的村还未通公路,或者通路但不通车,靠两只脚走几个小时甚至一天才到村里,到了还不一定找到人办事。即使部分村通车了,也是坑坑洼洼,又危险又难受。沐风栉雨,披星戴月,苦啊。
三、物质待遇差。职级高低是工资和福利待遇的决定因素,加上乡镇财政受县一级管制,在穷乡就更苦了。基本上只靠工资收入,还被各种名目的盘剥:如干部理论学习资料费、年度考核表、公务员法及学习指导、计算机达标学习费、合格证、普法证、这证书那证书,还有各种各样的捐资助学,各项工作风险抵押金(完不成任务的罚款),……等等等等种类繁多,名目不一。反正不交不行,每年各种名目的交费加起来有七八百上千元。如果再把党费等算在内可能有一千多块了。现在好象乡镇干部成了乱收费的对象,还有经常报不了出差费,自己先垫上,一些干部说是被国家“挪用”了。
四、学习机会少。工作十几年没受过什么培训没出过县门的人不少,更别说到市到省到外省去学习了,偶尔有一两个,都是上面下来“锻炼”的领导的名额,其他人不沾边。上面的那些官僚们还老爱抱怨基层干部素质差。实际上是受到了不公平的待遇。这几年乡镇干部素质已不是很差,基本上都是中专大专,一般都是高中比业以上了,他们为什么老是与上面领导的思维不能“对接”?恰恰是上面的领导们造成的,领导们把机会给了自己身边的人,而把抱怨留给乡镇干部了。
五、工作困难多。上面的机关部门打电话下文件下来检查一两次就完成任务了,而很多具体的事情就留给了乡镇干部了。头痛的事,难办的事交给乡镇干部做,有时还瞎指挥、乱指挥,让你无所适从,把你折腾个够才罢。

正如一位乡干所说:“手中无权,兜里没钱;求人的多,肯定的少;爱人务农、子女‘赋闲’”,这就是我们——基层干部的真实生存状态。
说能力说头脑,乡干们并不差,现在乡干部多是大中专毕业出来的了,只有少数还是初中高中文化,并不比县机关差。没有进县机关,多是因为“朝里没人”。或者自己不想进城,因为他们是半工半农,进城反而不便。有人说乡镇人浮于事,而实际上,在我们西部,人浮于事主要是在县级以上机关。乡里工作条件差,很多人挤破头都要进城去。因为那里有“资源”嘛。能享受福利分房,有按揭贷款房,有公积金,有各种名目的灰色收入。随便出台一个文件就可以挖走乡镇干部的工资:如干部理论学习资料费、年度考核表、公务员法及学习指导、计算机达标学习费、合格证、普法证、这证书那证书,还有各种各样的捐资助学,各项工作风险抵押金(完不成任务的罚款),……等等等等种类繁多,名目不一。[转]
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我们乡镇干部的生活到了举步维艰的地步!!我是虞城县站集乡的一名乡镇干部,2005年的乡镇机构改革顺利结束,我有幸成为一名在编干部,继续在乡政府工作,但是,现在却出现了两难的情况!!  入编后,我们乡的干部工资仍然执行2001年工资标准的70%,而且不能按时发放,我的工资只能拿300多元,很难维持家庭生活。而我们临近的大候乡(还有城效乡)不在编的分流人员,能够领2005年工资标准的70%,而且不上班,比我们这些辛辛苦苦干活的还要高!据说王菊梅省长在三个月前就已经明确指示:乡镇机构改革后,干部工资实行县级统发,按月足额发放。我们不但不能县级统发,而且标准很低,这岂不与《公务员法》相违背?????  因而,我想停薪留职,但乡里却要求交纳10000元保职费,所以走也不是,留也不是,不知这种收费合理吗???还有一点,我们乡还存在超编用人的现象!好些分流人员仍然上班,仍然吃大锅饭,不知这种改革还有什么意义!!这也违反了上级的有关规定,我将继续向上反映!!!!请调查受理!!另外,县人事局在年初收取在编人员每人193元的公务员培训费,一直未培训,不知这种收费合理吗?    目前,虞城县城郊乡已经把分流人员和离退休人员的工资卡发放到位,而我们邻近的这几个乡镇难道就不是虞城县领导?不属共产党领导吗??真不知我们的困境还要挨到什么时候,真诚期盼有关领导能够重视此事!!!!!!
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不过如此:

发了很多农村发展基层不作为的评讨,现也给基层的小干部们平反下了,不过各位:乡镇干部要树立这样的观念,中国就好办了。
 
  干部的苦,再大也是小事;群众的苦,再小也是大事!!!!
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乡镇干部究竟有多苦?还要饱受PK之苦!

没有会知道乡镇干部有多苦
这种残酷的换届让每一个乡镇干部泯灭人性,无法自拔!
每一天,每一位乡镇干部做得最多的事情就是打电话,这种电话绝对是非常规的电话,问候,简单的问候而已.但个中的意味彼此是心领神会.这算不算是拉选\
上月,全区的推荐工作已经结束,十几位乡镇的党委书记或者乡镇长被推荐下课.几十位原职的副书记\副乡镇长被推荐落马.
每个乡镇5至7个领导职数决定了这一切.而这一切才仅仅是个开始.更加残酷的挑战还在继续...

 今天,乡镇换届基本结束,有谁在关心那些落选的年轻的有能力的有知识的乡镇干部.我们都戏称是年轻的退休干部!

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乡镇干部苦怨经

学校毕业投身社会,
乡镇干部吃苦受累;
东奔西走终日疲惫,
急难险重必须到位;
一日三餐时间不对,
上上下下整天开会;
逢年过节值班应对,
一时一刻不敢离位;
迎接检查笑脸相陪,
接待不周驴脸马嘴;
工资不高还要交税,
交往提拔处处破费;
抛家舍业愧对长辈,
囊中羞涩见人惭愧;
出差办事自己消费,
百姓还说我们受贿。

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我为乡官说句话——一位选调生有感而发

                                      

作者:蔡洁  来源:《乡镇论坛》2004年第6期  [原文地址]

没到乡镇之前,“乡镇干部”对我而言就是“素质低、作风差”的代名词。因为我时常可以在各大报刊上看到有关乡镇干部的负面报道,尤其是去年一些知名节目,陆续曝光了全国各地发生的一些农村恶性“征缴事件”后,我对乡镇干部更是充满了厌恶,认为农民上访都是因为基层干部工作作风粗暴,损害了农民利益。然而2003年我作为广西的一名选调生来到乡镇,工作半年后我发现情况并非完全如此。可以毫不夸张地说,当前世人对乡镇干部还缺少客观、公正的评价;乡镇干部的生活状况令人堪忧;给乡镇减负刻不容缓。

在乡镇工作过的人,大都会诉说乡镇工作有“四苦”。

一、苦于工作繁杂

乡镇虽小但各个职能部门样样俱全,如财政所、计生站、土地所、城建站等等。作为最基层的人民政权,乡镇直接面对着广大的农村,它要完成来自上级的各种工作目标。而上级的目标又来自于上级各部门各单位,每项工作目标不是涉及到年终的考核,就是以文件的形式下发,乡镇干部都要不断地跟着上面的各种目标走:财税征收事关社会稳定;农业税收涉及面广;计生为“天下第一难事”;综治工作“一票否决”……对工业生产乡镇也不敢马虎,县里每年都要确定乡镇工业生产的各项指标,要求上项目、提产值,引资金;对农业,上面要求大面积进行结构调整,从有限的土地中挖掘出更多的潜力……一年四季,乡镇干部是哪头需要奔哪头,今天结构调整、明天财税征收、后天农田水利,还有社会治安、计划生育、农民负担、修路建校,数不尽的工作、没完没了的督查让乡镇干部整日在各条战线上疲于奔命。

二、苦于经济压力大

乡镇干部作为公务员捧的虽然是“铁饭碗”,也在不断加工资。但由于县乡两级财政困难,加工资的政策往往难以兑现。在乡镇,月工资收入为七八百元是相当普遍的,一个工作二十几年的乡镇干部月工资仍在千元以下,这对于工作在城里的机关干部而言是难以想像的。而作为乡镇干部经济上最大的负担莫过于工资被各种名义截留。每年上级政府、各级职能部门都会下发许多“为民办实事”的红头文件,但往往只给政策不给钱。乡镇自身财政拮据,为响应上级的各种号召,只能从各乡镇干部的工资中扣取。这种上面“请客”,下面掏钱的做法,不可避免地使基层干部陷入进退两难的境地。

三、苦于休息无保障

乡镇工作条件差,没有具体的工作和休息界限。在乡镇,不要奢望有正规的8 小时以外,更别奢望每月能按时享受双休日。一对夫妻如果都是乡镇干部,家庭无法顾及,孩子无法照顾是常有的事,若遇到上级来督查或是某些“政治”任务,乡镇干部更是要不分白天黑夜连轴转,孩子哭着要爹娘,那其中的辛酸是旁人难以体会的。

而更让乡镇干部难以适从的是上级对“走读”的限制。所谓“走读”,就是家不在任职乡镇,不在任职乡镇住,早上来上班晚上就回家的现象。当前各级组织都把限制乡镇干部“走读”作为改变基层干部工作作风的重要内容来抓。除要求乡镇领导干部汇报每日住宿情况,还采取突击检查的办法,进行从严约束。不可否认,从限制“走读”来做到防止乡镇干部因“走读”影响乡镇工作,损害干部形象,走淡干群关系的出发点是好的,但限制“走读”能否在广大乡镇进行全面推广还值得商榷。当前交通工具便利,一些干部的家虽不在任职地,但回家车程往往不会超过半小时。平日里如无需晚上下村工作,只要安排好乡镇的值班工作,干部们晚上回家休息既合情也合法。其实公民都渴望享受家庭的温暖,城市里机关干部下班可以回家,乡镇干部怎么就不能回家呢?不结合实际,硬性规定、简单禁止乡镇干部“走读”是很不公平的。

四、苦于外界不理解

上面的一些宣传口号,宣传基层干部侵犯农民利益,只强调农民权利,不强调农民应尽的义务;只强调基层干部要转变作风,不强调维护基层干部的权利和形象。媒体对乡镇的一些不良做法进行揭露、鞭挞固然不错,但是否也应该站在客观的立场对乡镇干部的成绩予以肯定?毕竟上面的各种政策都是靠着无数乡镇干部在落实、实践;毕竟乡镇这片土地上还在不断涌现着无数优秀基层干部;毕竟绝大多数的乡镇干部还在乡村这片土地上默默地奉献着自己的青春与热血。

乡镇干部苦,苦于生活的窘迫、工作的压力、外界的偏见;乡镇干部累,累在应付数不尽的各项检查、各种任务;乡镇干部愧,愧对父母高堂、愧对爱人儿女。而作为乡镇干部,并不都是外界想像的那样素质低、作风差,他们当中也有壮志满怀的青年,也有技术过硬的专业人才。他们并不是生来就比城里的干部低人一等。作为一个未在乡镇呆过、干过的人,作为一个生活在城市喧嚣里的人,的确是很难想像乡镇干部那种内外交困的工作状态,但至少面对着这些工作在乡镇一线的群体,人们应取下有色眼镜平等地看待他们,多给他们一些理解与支持,多给他们一些关怀与爱护!

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让我们更全面的了解乡镇干部!

我是一名东区的乡镇干部,刚参加工作时,曾经豪情万丈,誓为当地的经济和社会发展作出一番贡献。经过几年的摸爬滚打,我的热情逐渐冷却下来。问题出自何方?压力来自哪里?不为别的,就是因为当地的风气,当地的环境,仍在极大的制约着我们的发展脚步。

乡镇干部苦。一是我们位于政治金字塔的最底层,直接与最广大人民群众打交道,工作量与工作复杂性不是坐在办公室里写写”三农“的人所能够亲身体会的;二是我们所要求的目标太多太滥,上面千条线,下边一针穿。我们的各项考核指标不能像股市那样变幻无常,否则上级不满意,政绩不答应,人民也不认同。这就好比开弓没有回头箭,每当想起这些我的眼前就会回荡起那首悲怆的“风潇潇兮易水寒,壮士一去兮不复返”……但所有这些都不能成为我们工作的托辞,我要说的是,我们最大的阻力来自我们的服务对象,也就是某些农民。中国人大抵上都是同情弱者的,报纸文章贬低干部的报道遍及视野,这样的心情我能理解,但我不能理解的是真实的反映乡镇干部的东东太少了。我曾流着泪看完了《希望的田野》,那位乡党委书记的形象至今仍令我激动不已,因为他的亲历亲为,有很多正是我们在做或想做的。

下面的一些事情是我亲身经历的,我用人格担保,我所说的完全属实,绝无半点艺术加工。

镜头一:山上起火了,火借风势,风助火威,危在旦夕,但有些人(不是一小部分),却在看热闹,乡上的救火宣传车在紧急呼叫,他们却熟视无睹。经过一天一夜的奋战,在兄弟单位同志们的支援下,山火被灭。但令我们意想不到的是,为兄弟单位支援救火的同志们送的盒饭却被围在山下看热闹的村民抢着吃了。看到此情此景,市里的领导闭着眼睛摇头叹息,而我的心里除了疲惫便是心痛——为什么会这样子?

镜头二:企业开工了,当地的老百姓蜂拥而至,野蛮装卸,强行要承包工程,而价钱却要高出市场价。不给,让你工程无法施工。尤其是到了晚上,让你白天刚砌的水塔和围墙被“司马光”们砸出一个大洞。企业进来了,生产扩大了,必须再征用某地的山岭,于是乎,迁坟的漫天要价,最高的要3万元一座祖坟;埋水管路过时,他们公然叫嚣说你们企业一年赚几十上百万,每年须拿出几千元给我们组上作抽水费用;而有的人干脆就是不肯,开出的条件惊人。工作一遍又一遍的在做,嘴皮都磨破了,鲜有成效,而法律政策又不允许我们强力为之。

镜头三:炎炎烈日,稻田干涸。有的农民在家坐在风扇下打牌,看见乡村干部,骂骂咧咧,说你们是做什么的,我们组上的圳又被堵了,你们为何不去修?何尝想过自己应该对社会做点什么?而一旦水利恢复了,便不顾大局、不顾他人、只想自己、疯狂抢水,有时甚至酿成斗殴悲剧。

镜头四:一企业由于被雷击一小型仓库引发爆炸,幸亏药物存量有限,没有造成人员伤亡。看热闹的又来了,我们都饿着肚子指挥现场,他们却说“吃冤枉的来了,肯定是在某饭店里喝过酒才赶来。”更有甚者,当119火警车赶到时,他们却拦住车不准过去,说如果今天晚上不给他们被震坏玻璃赔偿,就不准救火。而在此之前,他们的财产损失情况,乡村干部早已派人连夜上门核实造表在册,只要第二天上班时便有答复。

镜头五:水渠垮了,危及一农户房屋安全。周围百姓视而不见,当我赶来时,他们问得最多的是挑一担土好多钱。此后,运输维修石料的车不能从他们的门前经过,理由是会影响他们秋后晒稻谷……这些事情,不胜枚举。我们天天奔波在农村,几乎天天都在处理这些事情。时间消耗了,人也筋疲力尽了,但却没有成功的喜悦,因为这些本来是不该发生的。更可怕的是,这些问题严重影响了当地形象,败坏了地方风气,投资者望而生畏。今年,我们还没有引进一家新的企业便是最好的警告。

当乡镇干部累,但我们不怕累;当乡镇干部苦,但我们不怕苦;当农业税收不上来时,我们愿拿不高的薪水去垫交;当计划生育落实政策时,我们冲锋在前,不怕流血;但我们最怕的是我们的工作不能得到人民的支持,上级的理解。约束干部的条文一大摞,但约束农民的政策却明显的缺乏刚性。当我从报纸上了解到某国因为一农民不肯让出土地,机场因此停了三年直到他答应了才复工的报道时,我沉默了,我想得最多的是:我们耗得起吗?《我向总理说实话》、《中国农民调查》里所说的,我都相信。但我们扪心自问,这些农民的遭遇与我市的农民现状可以共日而语吗?曾有一个不太成熟的假设:如果我乡的农民与李昌平任职的湖北省监利县棋盘乡的乡民调换一下环境,那后者定会感激涕零,如在天国。在看了一篇发人深省的“小孩放羊为了赚钱娶媳妇,生孩子,儿子再放羊”的故事后,我猛然一惊,如果上面那些典型的后辈们再向他们的父辈学习……优化环境,教育为先,这将是一个长久的话题,也是我们长期面临的巨大压力。

用平常心去看待乡镇干部吧,他们也需要你的安慰与支持,毕竟共和国的大厦需要他们的辛勤努力!有时听到别人说一句“你们也不容易”,“你们辛苦了”此类的话语比加薪、升职更让我们为之一振,义无返顾!

(上面那些话在我心里憋了很久了,如刺在喉,不得不发,如有不当,欢迎指正)

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乡镇干部之苦,罄竹难书啊!什么世道,还让干部们活吗!
雄心欲把星河挽 何日重挥三尺剑

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作者能挖过来就好了

来无踪,去无影,倒挂金钩,梁上君子

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确实是可怜的乡镇干部!

基本上大多人,如果有机会当公务员的话,至少最低的选择也是在县级机关,没有会想去乡镇的。

而在县级的,我一个朋友是县机关的科员,组织上想提拔他到乡镇任职,他一百个不愿意。

没有待遇。只有一点基本工资,资金和补助是空头支票。加班费更不用提了吧。

没有健康。很难休一个正常的节假日,生活上没规律,各种检查、考核、中心工作、突发事件,疲于应付,累!

没有名声。媒体上对各种社会问题拷问责任时,瞄准的往往是无权但又承担无限责任的乡镇政府。

专家、学者们,大篇大论撤掉乡镇的必要性!嘿嘿!撤掉也行,试看还有谁能执行你们的大政方针,上级的层层考核指标、种种责任状又要谁来签定完成。谁又来跑腿?

能批判问题、指责他人的有的是人,能把问题解决的才是真正的人才!

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QUOTE:
以下是引用大秘在2007-6-19 6:25:00的发言:

我为乡官说句话——一位选调生有感而发

                                      

作者:蔡洁  来源:《乡镇论坛》2004年第6期  [原文地址]

没到乡镇之前,“乡镇干部”对我而言就是“素质低、作风差”的代名词。因为我时常可以在各大报刊上看到有关乡镇干部的负面报道,尤其是去年一些知名节目,陆续曝光了全国各地发生的一些农村恶性“征缴事件”后,我对乡镇干部更是充满了厌恶,认为农民上访都是因为基层干部工作作风粗暴,损害了农民利益。然而2003年我作为广西的一名选调生来到乡镇,工作半年后我发现情况并非完全如此。可以毫不夸张地说,当前世人对乡镇干部还缺少客观、公正的评价;乡镇干部的生活状况令人堪忧;给乡镇减负刻不容缓。

在乡镇工作过的人,大都会诉说乡镇工作有“四苦”。

一、苦于工作繁杂

乡镇虽小但各个职能部门样样俱全,如财政所、计生站、土地所、城建站等等。作为最基层的人民政权,乡镇直接面对着广大的农村,它要完成来自上级的各种工作目标。而上级的目标又来自于上级各部门各单位,每项工作目标不是涉及到年终的考核,就是以文件的形式下发,乡镇干部都要不断地跟着上面的各种目标走:财税征收事关社会稳定;农业税收涉及面广;计生为“天下第一难事”;综治工作“一票否决”……对工业生产乡镇也不敢马虎,县里每年都要确定乡镇工业生产的各项指标,要求上项目、提产值,引资金;对农业,上面要求大面积进行结构调整,从有限的土地中挖掘出更多的潜力……一年四季,乡镇干部是哪头需要奔哪头,今天结构调整、明天财税征收、后天农田水利,还有社会治安、计划生育、农民负担、修路建校,数不尽的工作、没完没了的督查让乡镇干部整日在各条战线上疲于奔命。

二、苦于经济压力大

乡镇干部作为公务员捧的虽然是“铁饭碗”,也在不断加工资。但由于县乡两级财政困难,加工资的政策往往难以兑现。在乡镇,月工资收入为七八百元是相当普遍的,一个工作二十几年的乡镇干部月工资仍在千元以下,这对于工作在城里的机关干部而言是难以想像的。而作为乡镇干部经济上最大的负担莫过于工资被各种名义截留。每年上级政府、各级职能部门都会下发许多“为民办实事”的红头文件,但往往只给政策不给钱。乡镇自身财政拮据,为响应上级的各种号召,只能从各乡镇干部的工资中扣取。这种上面“请客”,下面掏钱的做法,不可避免地使基层干部陷入进退两难的境地。

三、苦于休息无保障

乡镇工作条件差,没有具体的工作和休息界限。在乡镇,不要奢望有正规的8 小时以外,更别奢望每月能按时享受双休日。一对夫妻如果都是乡镇干部,家庭无法顾及,孩子无法照顾是常有的事,若遇到上级来督查或是某些“政治”任务,乡镇干部更是要不分白天黑夜连轴转,孩子哭着要爹娘,那其中的辛酸是旁人难以体会的。

而更让乡镇干部难以适从的是上级对“走读”的限制。所谓“走读”,就是家不在任职乡镇,不在任职乡镇住,早上来上班晚上就回家的现象。当前各级组织都把限制乡镇干部“走读”作为改变基层干部工作作风的重要内容来抓。除要求乡镇领导干部汇报每日住宿情况,还采取突击检查的办法,进行从严约束。不可否认,从限制“走读”来做到防止乡镇干部因“走读”影响乡镇工作,损害干部形象,走淡干群关系的出发点是好的,但限制“走读”能否在广大乡镇进行全面推广还值得商榷。当前交通工具便利,一些干部的家虽不在任职地,但回家车程往往不会超过半小时。平日里如无需晚上下村工作,只要安排好乡镇的值班工作,干部们晚上回家休息既合情也合法。其实公民都渴望享受家庭的温暖,城市里机关干部下班可以回家,乡镇干部怎么就不能回家呢?不结合实际,硬性规定、简单禁止乡镇干部“走读”是很不公平的。

四、苦于外界不理解

上面的一些宣传口号,宣传基层干部侵犯农民利益,只强调农民权利,不强调农民应尽的义务;只强调基层干部要转变作风,不强调维护基层干部的权利和形象。媒体对乡镇的一些不良做法进行揭露、鞭挞固然不错,但是否也应该站在客观的立场对乡镇干部的成绩予以肯定?毕竟上面的各种政策都是靠着无数乡镇干部在落实、实践;毕竟乡镇这片土地上还在不断涌现着无数优秀基层干部;毕竟绝大多数的乡镇干部还在乡村这片土地上默默地奉献着自己的青春与热血。

乡镇干部苦,苦于生活的窘迫、工作的压力、外界的偏见;乡镇干部累,累在应付数不尽的各项检查、各种任务;乡镇干部愧,愧对父母高堂、愧对爱人儿女。而作为乡镇干部,并不都是外界想像的那样素质低、作风差,他们当中也有壮志满怀的青年,也有技术过硬的专业人才。他们并不是生来就比城里的干部低人一等。作为一个未在乡镇呆过、干过的人,作为一个生活在城市喧嚣里的人,的确是很难想像乡镇干部那种内外交困的工作状态,但至少面对着这些工作在乡镇一线的群体,人们应取下有色眼镜平等地看待他们,多给他们一些理解与支持,多给他们一些关怀与爱护!

写得好啊,写出了乡镇干部的心声,写出了我心中所想,

我也是一名乡镇干部,在办公室工作,虽然不用每天下村,但每天繁杂的事务和应酬\材料\检查让人喘不过气来.

这段时间正是半年考核的时候,我们基本每天都要应付县上至少两个单位的考核,

无非就是转转看看,拿看材料,吃吃喝喝

还要好烟好酒招待,否则工作就没干好

这哪是什么考核?

可是,乡镇是有苦只能往肚里吞啊!

人生如戏,戏如人生 游戏人间

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