2002年至今， 我在某局下属企业工作，属单位企业编制。今年初，单位从外边聘请了一个王姓经理，来分管我所在的科室。该经理到任后，将原来的职工都换到别的副经理所分管的科室去，并从外边聘请了许多“自己人”。目前，科里只有我一位老员工，其他的都是新员工和临时聘用人员。且，该经理为人不太可靠，在本行业口碑一直不好，在工作中的大多时间都是在为自己谋私利，如果工作上出了责任问题立即向员工身上推卸，日常并不为员工谋丝毫福利，只对自己的腰包负责。为此，我想调职到该局的其他处室或局机关工作。上个月，我托熟人（对象单位的领导）找了找局里的一把手，一把手提出要考虑考虑。熟人要求我写一份情况说明，简要的把调职的要求和为什么调职的实际情况写一写，由他转交局一把手，再作进一步商议。

所以，我想请问的问题就在这里：一、这份简要介绍怎么写？包括题目、开头、结尾定论等框架？

                                                     二、这份简要的内容怎么写，才能不使我单位的主管、分管领导有意见。（因为局一把手与我单位主管领导关系密切，如果调动不成，我还要继续在本单位工作，担心日后的工作不好开展）

 因我的文字功底十分有限，条理不清，望各位经验丰富的领导，予以解答。

乞首为盼，多谢。

自己顶一下

可用第三人称写。
标题：某某情况简介
以下的层次为：
1、基本情况：姓名、性别、年龄，民族，文化程度，政治面貌，参加工作时间，现工作单位及职务、职称诸如此类等等；
2、主要工作简历：可从幼儿写起，也可从上学写起；
3、主要专长，爱好以及工作成果；
4、申请调职理由和调职要求：（注意其中不要说原单位的坏话，多从换环境、换工种去措词）
附带说一下：若能从企业单位调入事业单位或行政单位，可以拼命去争取，别人也可以理解；若是只是从企业调企业，并且没有提调，除非那企业效益或福利更好，或者发展前途更广阔；否则，没有必要花太大的力气。因为象这样调动是有风险的，没调成就会明显的偷鸡不着失把米。现单位的新分管领导尽管可能品行不端，但领导总是要用人的，目前只留你一个老员工，地位显然与众不同，若与这位领导配合好了，祸兮福所依也说不定呢！

首先感谢楼上的领导，答复的很清楚，令人眼前一亮，有所启发。

其次，实际上，我原来的打算是，到局机关工作，然后想办法转事业编制。但局领导说了，如果想转事业编制，比较困难，要区里的党委书记亲自签字。我的关系还到不了那里，所以的确有些困难。如果现在调到局机关也属于借调性质，编制还在我单位，但是做的工作不一样，福利待遇也不一样（局里不少中层以上领导的亲戚的编制都在我单位，都是借调到局机关工作，目前还没有回来的）。所以，我想问一下，这样的话值不值得再去运作？

这坛里有很多“借调人”发过感慨。作好最坏的打算，就可以去碰碰机遇和运气。