刚用wps2007个人免费版弄了个人民论坛杂志2008第13期pdf版，大家看看给提个意见！

再发一个2008年1期人民论坛杂志图文混排版，1.47M，大家看看如何。说真的，WPS某些排版功能没有WORD强啊！

　　《市县领导参阅》创刊以来，得到了各级领导以及广大干部读者的肯定，为进一步回馈读者，搭建市县领导干部互相交流和学习的平台，本刊特推出“文评版”，即每期摘选市县干部最关心的新闻、新政策、各地新做法，以及热点人物等话题，再邀请最关心县域经济、市县干部发展的领导，对摘选的文章精心、透彻地点评。我们是想：在您繁忙的工作中，用最短的时间，阅读市县领导必不可少的文章和来自同行的评论，使本刊进一步成为市县领导干部的必备读物。
　　目前我们是试刊，现在亟需了解您的需求，请您对本刊的定位、周期、定价等提出意见和建议见附页，我们将奉上部分样刊，联系方式见封底。


呵呵，根据阿坛主上传的word文档制作的，版权归他所有，可别向我追究侵权哦！

人民论坛杂志2008年第14期
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·目录·
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思想前沿
双周热评
外媒评中国
半月精彩言论   
·论坛特稿
以改革创新精神推进民生工程  王金山   
·特别策划
领导干部面临真话困境
谁不讲真话？
谁不听真话？  严海波
“真”缘何往往让位于“利”  曹鹏飞
阻碍领导干部听真话的成因调查人民论坛  《千人问卷》调查组
党政官员关于“讲真话”的心里话
官员为何难听到真话
培育“真话”市场是制度性难题  龚 益
要听真话，不能只走寻常路子
真话的解码：话语·语境·文化  荣敬本   
·热点述评
我们可能会遇到的十个“陷阱”（中国经济形势解读与预测之七）  庄 健
强化中华民族的“民族意识”  马 戎
信息公开打破“围墙政治”
互动模式促进官民互信  齐明山
声音  
打破“围墙政治”的新路径  王燕京
官民“信息不对称”：公众参与的瓶颈  龚 益
瓮安“6·28事件”引发的思考  李昌民   
·民生民意
宅基地制度存在三大矛盾  韩 康
宅基地怎样实现市场化流转？  人民论坛记者 曹钰   
·第一言论
官员博客是非之辩  李 斌
“丙吉察牛”的启示  李建涛
“大手笔”花钱的财富错觉  翟胜明
给“贪欲”加上一把“锁”  张桂辉   
·中国模式与新理论
中国皮影之乡发展求索
西部欠发达县域的突围之道  人民论坛专题调研组
精神是凝聚力量的旗帜  赵连印
道情皮影保护传承六点启示  王 谦
中国经验机制活则满盘皆活  李耀光
高校领导机制健康运行的关键  张昌年
“老有所养”是最大民生  刘中丽   
·读史札记
清末立宪新政缘何失败？  姜 涛 邱志红
清末立宪成功的可能性是很大的  秋 风
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2008-7-27 19:36

[local]人民论坛2008年14期[/local]
这是插入了图片的PDF版。

参考200807
[local]word版[/local]
[local]pdf版[/local]

乡村纪事整理版
原贴见：http://www.xyjjlt.net/bbs/thread-27020-1-1.html
人气最旺、回贴最多论坛精华之一
[local]pdf格式[/local]

好贴精典集粹


声明：本电子书内容全部辑录自真实世界的县域经济（县域经济）论坛，网址为www.xyjj.net/bbs，供广大网友网下学习、参考使用。感谢诸多网友的辛勤发贴，使我们的生活更加丰富。特别感谢一笑常恨客，是她提醒的我。感谢坛主及其他网友。

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你有什么建议、要求，欢迎现我联系。anyfan2004@163.com。祝大家快乐，幸福！

直言   20060530
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下载次数: 12

2008-7-29 13:29

今日信箱新增以下内容：

1、pdf绿色阅读小软件（县域经济论坛专用版）：下载后是一个exe自解压文件，双击自动把相关文件解压到D盘，然后启动阅读软件。很小巧，好用。我现在用的就是这款。
2、参考200806（pdf版），由于是7月补做的，所以收集几篇7月份文章。
3、电子书·笛卡尔文集（pdf)
4、电子书·学会选择，学会放弃
5、电子书·改变一生的命运
6、电子书·政界乾坤
7、有趣的小程序，水族馆屏保，已破解，可以进行设置，挺好玩的，我现在用的就是这款。你可以添加多种鱼，但螃蟹只能添加一只！

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生活中的关系学
第1节：第一章：把话说得滴水不漏(1)      
　　第一章把话说得滴水不漏——语言里的关系学     
　　言必契理、言可承领、言则信用。语言是传达感情的工具，也是沟通思想的桥梁。“一句话能把人说跳，一句话也能把人说笑”。有的人善于用语言来表达情意，一席话就能使人心情舒畅，有的人则不善于以语言来表达，一讲话就使人误解，俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”。因此，要想在人际交往中应对自如，就应该懂得说话的艺术。?逢人只说三分话，不可全抛一片心
　　心事不要随便说出来，当别人看透或者知道你的心事的时候，你的脆弱就会暴露在别人面前。任何人若能在保守秘密这个问题上处理得当，就不会因泄露秘密而把事情搞得复杂化。
　　许多人有一个共同的毛病：肚子里搁不住心事，有一点点喜怒哀乐之事，就总想找个人谈谈；更有甚者，不分时间、对象、场合，见什么人都把心事往外掏。     
　　其实这也没有什么不对，好的东西要与人分享，坏的东西当然不能让它沉积在心里，要说可以，但不能“随便”说，因为你每个倾诉对象都是不一样的，说心里话的时候一定要有“心机”，该说则说，不该说千万别说。
　　处理心事要慎重，因为心事的倾吐会泄露一个人的脆弱面，这脆弱面会让人改变对你的印象，虽然有的人欣赏你“人性”的一面，但有的人却会因此而下意识地看不起你，最糟糕的是脆弱面被别人掌握住，会形成他日争斗时你的致命伤，这一点不一定会发生，但你必须预防。
　　其次，有些心事带有危险性与机密性，例如你在工作上承担的压力，你对某人的不满与批评，当你快乐地向别人倾吐这些心事时，有可能他日被人拿来当成反驳你的武器，你是怎么吃亏的，连你自己都不知道。那么，对好朋友应该可以说说心事吧!答案还是：不可随便说出来。你要说的心事还是要有所筛选，因为你目前的“好”朋友未必也是你未来的“好”朋友，这一点你必须了解。
　　林萍就有过这方面的教训。那时她在部队当文书，连队的几个干部都比较喜欢她，也愿意与她交谈，或让她替他们办一些私事。尤其是连队的副指导员，对她极端信任，有时把连队领导之间的一些事情也讲给她听。
　　她们连队有几十个女兵，个别女兵为了入党或考军校就想方设法接近部队教官，副指导员对此十分反感。时间长了，林萍觉得非常的苦闷，心中有那么多的秘密不能倾诉。所以后来在与一个十分要好的朋友闲谈时就把副指导员讲的事情说了。把秘密和别人一起分享，心理的压力轻松多了。没想到，她的那位好朋友为了让连队党支部推荐上军校，就把她的话一五一十地告诉了指导员，后来她这位朋友如愿以偿地上了军校，而林萍则在指导员找她作了一番貌似肯定实则否定的谈话以后，离开了文书岗位，回到报务分队干她的老本行了。
　　任何人，若能在保守秘密这个问题上处理得当，就不会因泄露秘密而把事情搞得复杂化，或者使自己陷入身败名裂的境地，从而保持良好的个人形象，成就一番事业。     
　　当你和别人共同拥有一个秘密时，往往你会因这个秘密同对方拴在了一起。这对你灵活机动地处理事情是一个障碍，在处理一件事时，你往往要考虑他的利益，这可能会使你做出违背原则的事。同时，对方可能会在关键时刻，拿出你的秘密作为武器回击你，让你在竞争中失败。
　　即使是对家里人，也不可强硬把心事说出来。譬如说，你的配偶对你的心事的感受与反应并不像你预期的那样，他因此对你产生误解，甚至把你的心事也说给别人听。     
　　然而，闭紧心扉，心事“滴水不漏”也不是好事，因为这样你就成为一个城府深，心机沉，不可捉摸与亲近的人了。如果你本来就是这样的人，那没有太大关系，如果不是，给了别人这种印象是划不来的。
　　所以聪明的人在交谈时，会把局势扭转到对自己有利的一方。说说无关紧要的心事给周围的人听的同时，多听听别人的心事，别人就会因你多听而多说，他说得越多，你知道的就越多!少说，不但可以导引对方多说，还可以避免流露自己的内心秘密，一切的一切，都在你的掌握之中。常点头，这并不是要你做个没有主见的应声虫，而是避免成为别人眼里不合时宜的人。也就是说，听别人说话时，多点头，表示你在专注与附和，如果有不同意见，也要先点头再提出，然后顺着对方的思路说出自己的观点。对于无关紧要的事，不必过于坚持己见，多点头就可以了。
[local]电子书：一句话说动人心[/local]

上面这本书相当不错，建议大家都看看！

调动，一个关于工作调动的故事。[local]电子书·调动[/local]

一句话说动人心

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第一章：心态稳定，才能谈吐自如   

第1节：1、充满自信方可口若悬河   
　　怎样让他人相信自己？首先自己要相信自己。怎样让他人肯定自己？首先自己要肯定自己。怎样让自己的口才得到淋漓尽致的展示？首先要拥有自信。自信是自己实现自我的王牌。我们自信，我们优越，因为我们拥有。   
　　1、自信是口才的驱动力   
　　在交际中，人们都渴望自己能拥有良好的口才，而在实际谈话当中又不能很好的发挥自己的口才。很多人埋怨自己的谈吐能力太差；而有一部分人认为自己的谈吐能力并不差，可就是发挥不好自己的口才，说话无吸引力，很难打动对方。这些情况很常见，他们并不是谈吐能力差，而是缺乏相应的自信心。   
　　不知树立自己的自信心，只片面的强调口才，无异于舍本逐末。口才固然重要，但好的口才背后一定还隐藏着更重要的东西，那就是自信。   
　　说话时言语不流畅，吞吐搪塞，情绪紧张，大都是由于自信心不足造成的。自己对自己没有十足的把握，心虚胆怯，就会造成情绪紧张，而情绪紧张又会造成谈吐上的障碍。所以，在一定程度上来讲，树立自信对自己的口才发挥至关重要。如果信心充足，理直气壮，说起话来就节节有力，感染力也比较强。   
　　要想说动别人，先得建立自信，难怪有人这样说：“自信是口才的驱动力。”   
　　2、建立自信的方法   
　　如果你想在说话时征服畏惧、克服自卑、充满自信的话，其最快、最有效的方法就是让自己去做自己胆怯的事，努力驱除胆怯，你就会逐渐获得自信，直到成功。   
　　（1）说话时要坐稳   
　　许多人在说话时总坐立不定，来回摇晃、移动，情绪本来就紧张，摇来晃去使心绪更不稳定。坐如钟，稳如泰山，说起话就有一种稳重感。   
　　（2）说话时敢于正视别人   
　　说话时不正视别人通常意味着有自卑感，感到自己不如别人，做事无信心。躲避别人的眼神意味着自己做错了事，心怀不安或内疚。正视别人等于告诉他：我很坦然，很光明正大，毫不虚懦。要让你的眼睛给别人以希望，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。   
　　（3）说话时要抬头   
　　说话时要给人朝气蓬勃的姿态，就要昂首、挺胸、谈吐自若；千万不要低头、垂目、耷拉着脑袋，一副信心不足、没出息的惨相。   
　　（4）大庭广众之下发言   
　　拿破仑?希尔曾说：“有很多思路敏锐、天资高的人，却无法发挥他们的长处参与讨论。并不是他们不想参与，而只是因为他们缺少信心。”要想增强自己的信心及锻炼口才，就要在众人面前慷慨陈词，即使说错了，你也会增加自信。   
　　（5）必要时刻笑一笑   
　　大部分人都知道，笑能给人增添推动力。笑是医治信心不足的良药，但仍有许多人不信这套，因为他们言语不当时从不试着笑一下。必要时笑一下会抖落掉很多压力，会带来许多自信，不信你可以试试。   
　　你不但可以用以上的方法获得自信，还可以用心理暗示法获得自信。以下是为你提供的十五个心理暗示法：   
　　1、不要说“反正”、“毕竟”这类泄气的字眼。   
　　2、树立自信，多用肯定式的方法去表述事物。   
　　3、 心里一旦产生自卑感时立即打消念头。   
　　4、 对自己敏感的措辞最好不说，用省略、代替的方法绕开。   
　　5、把抽象问题具体化，理出头绪就有了信心。   
　　6、无信心时去干自己最拿手的事，其他过后再理。   
　　7、凡事要想到最坏的结果是什么情况。   
　　8、常用“天无绝人之路”平息自己内心的不安。   
　　9、“哀莫大于心死”与自己永远无关。   
　　10、烦心时找个无人的地方大骂一通。   
　　11、怯场时想象自己被批的羞辱。   
　　12、失落时找最能鼓舞你的朋友去侃天论地。   
　　13、必要时把郁闷写在一张纸条上，用火烧掉。   
　　14、不顺利时可以先发牢骚再处理。   
　　15、这次还要相信自己没有说错。   
　　想一想，还有哪些建立自信的方法?一旦发现，就下意识地去实践，自信就会悄然而至。拥有自信说话才有力度，拥有自信语言就具有说服力，对方会因你的自信而信赖你。一个连自己都不相信的人，别人会信任你吗？说话时拥有自信，会更容易打动对方。     

这本书也不错，

[local]电子书·一句话说动人心[/local]

领导文萃杂志2008年第15期
目
录




◆主题阅读◆
胸怀与决策 方　户
比天空更宽阔的…… 欧定敬

容人重在容言戎章榕
包容：领导者的襟怀 刘用梅
◆今日政坛◆
政府信息疑点仍多 赵　蕾　苏永通
“带病提拔”的背后是选人用人上的“制度带病” 金笔头
解放思想最需要做些什么 蔡　霞
美国伪智库调查 文　川
◆领导艺术◆
卡特、郭子仪与鲁哀公：领导者形象坐标 秦德君
美国名嘴评说十位总统 李　军
张居正用人之道 熊召政
长话短说，演讲也精彩 戎雪枫
◆ 人物◆
黄克诚大将在医院三天三夜没睡觉 李炎唐
从细节看马英九 叶永烈
乔布斯的“禅” 吴伯凡
◆ 官场叙事◆
这些县官咋就这么牛？ 杨　光
市长的理由 王　伟
徐世昌，中国最会做官的人 张　鸣
镜头下的官员选任之路 盛若蔚
◆ 历史宽带◆
三巨头密约牺牲中国主权 程远行
皇帝的爱好 聂作平
我无需辩解什么 夏商周
唐太宗不爱武则天 蒙　曼
◆ 竞争时代◆
持续增长的２２条迷思（一） Ｒｏｂｅｒｔ　Ｔｏｍａｓｋｏ
“黑天鹅式”生存 姜奇平
向平儿学习副职的艺术 周　珣
如何消除“懒”员工 若松义人
关于考选领导干部面试试题 田　梦
◆边缘趣味
走进德国短寿博物馆 小　闻
别总说正确的话 曾奇峰
李中堂内外 韩毓海
当年，我们这样“接待”外宾 雷　颐
平等和谐的丹麦 刘佩修　贺先蕙
◆思与想◆
把握人生“出彩”的机会 筱　陈
《什么是真正的领导》等五则 佚 名
李金华部分言论 佚 名
二则 佚 名
◆ 纸上俱乐部◆
第二次握手 吴　为
小幽默６则 佚 名
二则 佚 名
◆半月览◆
六则 佚 名
地震预兆迷局和预警愿望 佚 名

领导文萃2008年第15期.pdf (1.24 MB)

领导文萃2008年第15期.pdf (1.24 MB)
下载次数: 15

2008-8-8 09:48

直言真好本事呵！也真够哥们！
领导文萃网站都没有能把他们的文章全部刊出，而直言兄不但能搞出，还搞出了一个全文版，真是好本事！
顶，顶，顶！
看来今后咱也不订这本书了，要看就直接上来此网了！
不过可能要把直言兄累着了！
先谢为敬！

引用:

原帖由 YYY 于 2008-8-8 10:05 发表
直言真好本事呵！也真够哥们！
领导文萃网站都没有能把他们的文章全部刊出，而直言兄不但能搞出，还搞出了一个全文版，真是好本事！
顶，顶，顶！
看来今后咱也不订这本书了，要看就直接上来此网了！
不过可能要

小声点，不要让文萃网站听到了，否则他一封了我也没办法。这得感谢jyy版主，哈哈。
我又弄了一个，是《决策》杂志，我准备这几天有空就把这些杂志以前的各期也弄一个pdf版本的。如果谁有时间、兴趣可以和我联系。因为想弄的杂志太多，而个人精力有限啊！

决策杂志2008年第6期
目录
◆特别策划◆
借调，一声叹息 王运宝 徐浩程
“漂”在机关的亚群体 徐浩程
王平：那段不堪回首的往事 王　平
宋卉：人生一段宝贵的历程 宋　卉
故事无痕：用时间熬一个结局 故事无痕
朱幸福：我的借调岁月 朱幸福
陈海春：“老借调”的生活艺术 陈海春
机关里的“第三世界” 护林人
寻求制度的力量 王运宝
◆观察◆
汶川一月祭 杨　敏
◆人物/高端◆
赵乐强：人大要“大” 贺海峰
中国财政体制酝酿新局 谷　成
公推公选：谁推谁选 魏　姝
◆经验/实务◆
汶川重建 杨　敏
基层干部成就动机调查 刘广英　胡月星
２００８上海转身 吴明华
“成渝第三城”之争 涂　滨
“以钱养事”为何不宜推广 贺雪峰
海淀“试水”行政争议调处 佚 名
太原公务消费“晒账” 佚 名
◆案例/谋略◆
网民罢官 佚 名
陈子昂的推销术 王锦远
公选面试经验点拨 许　平
◆官场/故事◆
政府信息公开的力量 张新实
屠猪背后故事 廖新波
造节 丁邦文　涂　滨
德川家康 佚 名
领导者的四种境界 管礼传
猎狗“变形记” 丁增正

这是目录。另外由于体积太大，怕坛主的容量有限，压力太大，所以放到共享信箱里了。大家可以直接去那里下载。

《决策》


2008年第01期

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目录



◆特别策划◆
向上的力量 杨　敏　盛李锐
关系万千重 杨　敏
２００７，这一群人 盛李锐
夏德仁：生如“夏”花 盛李锐
成锡锋：先“锋”写作 盛李锐
２００７决策陷阱 杨　敏
说寓言评决策 杨　敏
２００７赢在创新 杨　敏
温岭参与式民主恳谈 王运宝　孙建光
沙县小吃办十年推手 刘金松
◆观察◆
３０年一条主线 张道刚
◆人物/高端◆
“资本市长”陈云贤 王运宝
长三角边界有多大 葛守昆
市管县体制２５年观察 张占斌
◆经验/实务◆
掂量公选制度之“梯” 徐浩程
一个展会如何改变一座城市 吴明华
“两型综改”中的武汉角色 赵凌云
河南排污权四年零交易 谭　野
海南试点“居委会拆迁公司” 徐珊珊
◆案例/谋略◆
东莞“禁猪令”：懒汉政府ＰＫ科学决策？ 乔新生等
李宪生：将“大爱”融入城市管理 苏　洁　曲佰军
２００８年申论真题详解 赵同勤
◆官场/故事◆
内地劳动力短缺是好事 叶　青
假如小平同志戒烟了 廖新波
神老乡 杨少衡　佚　名
现代印度的奇怪崛起 佚　名

虽让小声，但俺还是想大声说：太谢了！太谢了！
顶顶顶顶顶！！！

《决策》2008年第2期
◆特别策划◆
忽然十年 杨　敏
蜀地出“官” 杨　敏
“蜀官”是怎样炼成的 徐浩程
魏宏：我们需要尝试的东西太多 徐浩程
巴中民主监督 衡　洁
冷刚的“县官”轨迹 徐浩程
四川的人与浙江的事 杨　敏
◆人物/高端◆
“有识之官”耿彦波 王运宝
政坛ＣＥＯ的群体性特征 易丽丽　吴热生
聚焦官场年龄焦虑症 李广森　雷振刚
雪灾考量政府应急管理 汪华东
◆案例/谋略◆
百官倡烟的政治弱视症 佚 名
南昌餐费改革方程式 佚 名
卡特、郭子仪与鲁哀公：领导者形象坐标 秦德君
夏耕的“群众路线” 苏　洁　张本伟
公选经历素描 林一剑

今天就到这里，明天再继续吧！