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» 请帮助分析一下这种交流是否符合常规?
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[市县委]
请帮助分析一下这种交流是否符合常规?
滴水观音
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发表于 2008-1-25 11:20
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本人在南方一个县级市工作。大学毕业后就进了市委办公室干秘书,一干就是8年,先后干过市委办公室信息科秘书、副科级秘书、信息科科长、市委公室督查室主任(副科级实职),2006年任市委办公室副主任,分管信息、督查。今年年底调整,组织部考察时,征求我的意见,打算让我到市
政府
任副秘书长、研究室主任(正科)。我的内心很矛盾,就是我不去市
政府
,在市委也能靠上一个副秘书长,虽然不是正科,可市委的副秘书长要比市
政府
的副秘书长将来安排的好。在我们这儿,市委的副秘书长一般安排下去干
乡镇
的党委
书记
,而市
政府
的副秘书长一般安排下去干
乡镇
长,差别可大了。我这样安排是不是很吃亏?事情好象没有挽回的余地了。因为市委
书记
也找我谈过话了。我只是想问一下,其他地方有没有这样安排的,我今后该如何做呢?先谢谢大家了!
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发表于 2008-1-25 11:34
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县级市也设副秘书长?
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发表于 2008-1-25 16:04
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不是绝对的。
奇花独立树枝头 玉骨冰肌眼底收
且盼和平共处日 愿将菊酒解前仇
欢迎访问:我的博客[http://blog.sina.com.cn/hong0011998]
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发表于 2008-1-25 16:39
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县级市还设副秘书长?真新鲜,很可能是闲职.一般说来,市委的副秘书长安排可能要好些,但也不是绝对的,关键是领导调动你的意图和背景如何,但无论怎么说,还是顺其自然,.只要工作做好,关系处好,哪个岗位都有发展
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发表于 2008-1-30 21:37
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这么快就沉了,顶上来!
还没有人给我认真分析分析呢。
我们这儿的县级市都设有市委副秘书长,而且不只一个。都有分管的工作,主要是协助所跟的领导,进行工作协调!
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发表于 2008-2-2 09:39
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君临江淮
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发表于 2008-2-2 11:36
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党政办公室系统交流一般不多,党大于政,有党办副主任到政府办任主任的情况。从你的情况看,也算是提拔,毕竟上正科了。而且书记都找你谈过话了,说明他是认同的,如果没有把握改变书记的决定,还是去为好。
到政府办,历练的机会更多,对你的从政资历也是一种完善。做副秘书长,不过是为一个领导服务,而研究室,则是政府的智囊中心。
即使你在市委办混上副秘书长,按你的说法还是副科,而且还需要时间。到政府办,你是正科,已先行了一步,上了一个台阶。至于未来发展,需要综合的因素,官场的惯例往往会因为一些原因而打破,坐等不是好办法。
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发表于 2008-2-2 19:19
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我以为还好。首先级别上先上了一步,另外在政府比在市委可多阅历更多经济社会工作,对自已是个更好的锻炼。至于两办人员的安排问题如上述网友所说,不是绝对,关键在于党政两位领导强弱的竞争。并且,若按常规,市长大约以后是当市委书记,如此 ,政府办的人员还有后发制人的可能。
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发表于 2008-2-3 15:20
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谢谢君临江淮和gclcl朋友的分析和帮助。
我现在已经到市政府办公室上班了,现任职务是市政府副秘书长、办公室副主任、研究室主任,分管市政府信息、督查工作,主持市政府研究室工作,主要负责市长、常务副市长的材料,与市长和常务副市长打交道多一些,与其他的副市长打交道少一些。压力还是蛮大的。
我们的市委书记可能要上调,市长是否能接任市委书记还是一未知数,不管将来怎样,当务之急我还是把材料写好,不让市长失望是重中之重的工作。其他的以后再说吧!
再一次谢谢各位!
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htlyb
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发表于 2008-2-4 09:37
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一般大的城市不会这样交流,但规模较小的县级市和区,也有这样交流的。目的可能有两个:
1、市长是新来的,情况可能不熟悉,为了掌握市委的决策,可能要与市委书记沟通,要一个研究室主任,但前提是原来的市政府研究主任或提拔或交流已进行了工作调整,不在市政府干了。
2、市委书记的主意,在市政府安插一个亲信,掌握市政府各方面的情况。这一招狠啊!也说明市委书记要比市长强势。若属这种情况,楼主前途堪忧,一旦市委书记离开前没有安排你,则你会被打入冷宫。
个人的一点看法,说的不对的请批评指正!
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