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[其他] 如何应对这样的工作和领导

本人2006年9月通过县级招干考试考入远程教育专干,分配到乡里,从事乡远程教育工作;2007年3月底乡里的秘书调至县组织部调研室,乡里任我为党政办秘书,2007年9月人事调动,原党政办主任任本乡武装部部长,本人担任党政办公室主任兼秘书、农村远程教育专干。一个学现代教育技术专业的我,从事文秘工作,仿佛就像扔下大刀,拿起笔杆,特别是文字材料那块工作让我一直很头痛,领导对我不放心,自己也是老打退堂鼓。
    本乡领导大多数是当兵出身,特别是一把手,记性不太好,爱发脾气、骂人,说话朝三暮四、不分轻重,自己也没有个准,有点一言堂,手下的手下的科级领导也常常效仿,使办公室的同志们不能全身心的投入工作当中。希望大家能给点意见和建议,让我学习学习。
在学习中进步,在进步中总结

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  在我们这一带,办公室主任可是个炙手可热的肥缺,贪恋这个位置的人比希望当副科的人还多。
  没想到贵乡办公室主任如何难当,难怪你只参加工作一年就能当上咧。我们这里三十岁左右能够当上办公室主任就算相当不错了。:lol

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党政办公室就是为领导服务的部门,一切按领导领导的意愿办,然后提出你的意见(出谋划策),说明你的理由,主要在于沟通,搜集各方情报,经常请示汇报,解决领导各方面困难。
办公室工作难做,主要在领导多,领导间的意见不统一,如书记和乡长有矛盾,那就看你的平衡能力和政治能力了。关键是两个主要领导,其他不必太在意。
要具备一定的心理学,为领导所想。要有“奴性”忍字当先。
因为为领导办事,你所做的是领导看得见的,不同于其他部门,办公室主任掌握很大人事、财政权利,用好这些权利也是关键。
难当证明你政治水平不高呵:D

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看一下《天怒》那本书吧。

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我觉得你自己先吓着自己了!

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写文章不是大问题,多来这里就可以基本解决问题
其他的,可以具体问题在这里求助,高手很多啊

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其实说白了办公室的工作就是为一把手干的,你必须要了解一把手的习性,满足他的需要。

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你要记住领导就是领导,领导的话就是命令,领导的话就是对的,要想干好工作,领导说错的也得按对的执行.要认清自己的位置,是领导给你的,今天让你当秘书,明天就可以让你去提壶打水.

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既要维护领导的权威又要防止领导霸权,怎么做?似乎只依靠小职员的周旋是不够的吧,是不是该从领导机制上考虑一下?

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    教你四招:先奏后斩、先斩后奏、斩而不奏、奏而不斩。    第一招先奏后斩,就是大事要先请示后处理,出了事,与你无关。
    第二招先斩后奏,就需要你有勇气和准确的判断力。遇事先请示,固然好。但有些事情,你请示了领导,但领导不便表态,你请示了,等于给领导出了个难题。举个例子说,你接到了一封举报信,是举报你家书记的,你拿着举报信向书记汇报,你让书记怎么表态,按照党性原则,他应该批复你调查,或者转到有关部门处理,但他心里愿意这样做吗?肯定不愿意。所以处理这类事,你要自作主张,把信扣下,然后找个适当机会,轻描淡写地提一提,领导心里就有了数,把你列入了自己人的行列,记住了你的忠心。这就叫先斩后奏,但这条不能乱用,只能在领导遇到尴尬问题时才能用。乱用,就是目无领导。”
   第三招事斩而不奏,比如昨天你给书记家里送去两条烟,这件事你就不应该告诉书记,你不告诉他,他当时不知道以后也会知道。你当面告诉他,不是让他落个受贿的嫌疑吗。”斩而不奏,是给首长留一条后路,真出了什么事,首长可以说他不知道,推个干净,如出事,到头,最多承担个失察的责任。”斩而不奏,更不能乱用,不该用的时候用,就是越级擅权。
  第四招奏而不斩,就是有些事情,你向领导请示,领导也批复了,但如果你认为领导批复得很勉强,其实领导心里并不真想办此事,但又不得不同意,我就来个奏而不斩,拖下去不办,将来有人追查,领导可以说已经交办了,没办是秘书的责任,这叫替领导分忧。
   
    最后一句话:这四招不可乱用,所谓运用之妙,存乎一心也。

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我看我只能用先奏后斩。:o

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