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[组织部] 怎样确定一个干部的不足?


“人无完人”,考察提拔干部总要写点不足,似乎才算完整。如何给别人定不足?这不大容易。毕竟,认识一个人很难。与人为善也好,慎重对待也好,这个不足得有一些讲究。
一般的方法,不谈能力谈性格,这个更好谈。比如性格较内向,有时性子比较急,与同事沟通较少等等。
一般的措辞,用一些“不够”、“稍欠”、“有时”之类的词,比如工作有时不够大胆、深入基层调研不稍欠、理论学习不够。
如果觉得可以用一用,缺点不要多,一、二条即可。在确定用哪一条时,看看他的岗位特点,如坐机关的可以说“下基层不够”,在一线的可以说“理论学习有待加强”之类。
呵呵。
我在网上倾听您的笑声,感受您的智慧。 我由衷地说:认识您真好!

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其实写了也未必有人去看

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文字垃圾,写来干什么?

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怎么?你要被拔啦?????????
哼哼,说俺发的长度不够,多发几个问号充数!

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因为现在考察和推荐干部不要承担任何政治责任,所以,没有特别的私人仇恨,大家都愿意只讲好话不讲坏话。得罪人的事尽可能不要去做——这好象是真的中国传统特色。

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