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正七品经历
 
我就是我
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3楼
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小 发表于 2008-4-2 05:35 只看该作者
一、关于近期督查调研情况
今年,县委、县政府工作部署得力,动手较早,部署扎实,全县工作整体形势比较好。具体表现在:一是乡(镇)、部门对做好今年工作普遍比较重视,启动较快,特别是旱作农业物资准备比较充分。二是中拱棚搭建进度普遍较快,规模大,质量和档次较高。三是春耕物资供应充分,农资落实到村、到户、到地块。四是各乡(镇)都进行了必要的技术培训,技术人员深入一线做了比较有效的工作。
从督查的情况来看,春季农村工作特别是全膜双垄沟播玉米、拱棚蔬菜种植工作还存在诸多问题,具体表现为“六个不到位”和“四个不平衡”。“六个不到位”:一是思想认识不到位。各乡(镇)、有关部门对全县全膜双垄沟播玉米技术推广重视不够,乡(镇)主要领导对自己的角色定位严重错位,与推进乡(镇)政府职能转变格格不入,对在市场经济条件下怎样当好乡(镇)党委书记和乡(镇)长定位不够准确。有些乡(镇)主要领导至今未进入角色,不能脚踏实地地履行基层领导的职责,根本没学技术,不愿意当技术员,自以为是,高高在上,无法用专业技术指导生产,不能靠自己的能力和魅力感召群众、带领群众搞好生产,有的甚至对老百姓是一种误导。二是培训工作不到位。主要是对干部的培训不到位,对干部和技术员的引导带领作用认识不到位。大部分乡(镇)培训走了过场,乡村干部没有带头深入实际学习,没有钻进去,没有掌握技术要领,没有深入思考探索技术问题,没有把理论知识与生产实际有机地联系起来,培训工作普遍抓得不实。部分技术人员对专业知识技能一知半解,掌握不到位,不能很好地指导群众。三是技术服务不到位。领导干部没有真正深入到田间地头,热衷于会场培训,没有深入开展现场培训,犯了本本主义、教条主义、不懂装懂的毛病,乡镇干部田间地头到位率特别低,乡镇副职不好好工作,特别是部分乡镇干部不懂技术要领的问题比较突出。四是一线落实不到位。农村工作就是要落实到地里,但看到的情况是,一线落实很不到位,效果很不理想,领导干部多热衷于办公室汇报,没有用实绩来说话。不懂“农时不等人”的道理,很不珍惜顶凌覆膜这个全膜双垄沟播玉米种植的关键要求,贻误时机。五是组织领导不到位。县级领导工作不到位,对乡(镇)、部门组织领导不到位,导致工作进展缓慢,联系包乡的县级领导干部存在着沉不下去、蹲不下来的问题,不能深入乡(镇)、深入基层静心研究指导工作。面对春节过后大量劳动力外出的实际,不能采取切实有效的组织办法。六是督查指导不到位。有些乡(镇)习惯以会议落实会议,没有抓住关键的做事环节,不能把会议的精神很好地贯彻落实到具体工作中去,在勤督查、多指导上还做得不够,致使好多工作只停留在会议的层面上,没有很好地督促落到实处,落到具体的工作之中,从而贻误工作,影响进度。“四个不平衡”:一是工作进展不平衡。表现为拱棚搭建抓得主动,落实最好,全膜双垄沟播玉米种植抓得比较被动,效果最差,在工作统筹协调、通盘考虑上还存在问题。二是乡(镇)之间进展不平衡。有些乡镇前期工作准备充分,进展相对较快,有的乡镇仅仅停留在宣传发动阶段,工作没有实质进展,远远没有赶上时限要求。三是培训工作不平衡。乡(镇)普遍存在着强调对农民的培训,忽视了对起关键作用的干部培训,没有充分发挥好干部的技术指导作用,在培训对象上存在着一定的偏差。同时,在工作启动时忽视了在田间地头实地培训这个十分关键的环节。四是指导服务不平衡。在技术指导服务上,乡(镇)普遍存在着重点轻面和注重形式的现象,个别点上的技术指导比较到位,但是面上的工作没有配置好技术指导服务力量,从而影响整体工作质量。这些问题的存在,表面看是全膜双垄沟播玉米种植推进效果的问题,但实质上是干部作风的集中体现。说明我们的干部作风建设还存在很大的问题,说明我们全心全意为人民服务的宗旨意识树立的还不牢固,说明大家对县委全委(扩大)会暨全县三级干部会议精神贯彻不力。
二、对下一步工作的几点要求
下一步,各乡镇、相关部门要以今天的会议为契机,切实加大工作落实力度,下决心解决劳力发动不充分、技术服务不到位、工作进展缓慢的问题。具体要切实做到“六个到位”:
1、领导要到位。会后,全体县级领导要深入所包乡(镇),坚持在一线落实工作,随时督查落实进展情况,要参加乡(镇)党委会和干部座谈会,帮助解决班子内部和干部思想方面存在的问题,切实引导基层干部作风转变。乡(镇)领导一律深入田间地头做工作,特别要彻底解决乡(镇)主要领导坐在办公室甚至家里遥控指挥的问题。要着力研究解决劳力发动组织等直接影响工作进度质量的关键问题,充分发挥领导的带头示范作用。
2、培训要到位。关键是加强对乡村组干部的培训,领导干部特别是主要领导干部要带头学习,弄通这一技术的增产机理,掌握技术操作规程。培训要注重在田间地头进行,切实增强现场操作能力,注重实践技能的掌握提高,用自己的实际行动和实践能力带领干部群众抓好农业工作。技术人员要手把手地开展技术培训,保证让群众掌握这一技术的基本要领和操作方法。在今后督查过程中,我将随时随地对领导干部和技术人员进行现场“考试”,检查干部和技术人员技能水平。
3、服务要到位。农业技术人员要不断加强学习,把理论尽快转化为具体的操作,并结合实际创新提高,有效地深入一线搞好培训,扎实开展现场服务指导。对群众不懂的问题要用最通俗的语言予以讲授,讲通讲透。对群众一时不能掌握的技术要领,要举一反三地多次演练示范,直至群众掌握为止。对群众要求的服务要热情积极,做到万无一失,确保服务全面到位。
4、责任要到位。农牧局的班子成员要包重点乡(镇),分管农村工作的领导要全力以赴,集中精力,深入指导,随时发现和解决问题。要严格落实目标责任管理,实行领导包乡(镇)、技术人员包村的工作机制,靠实工作责任,明确工作任务,加强督查指导,确保示范推广任务保质保量地按期完成。
5、质量要到位。要加强技术服务指导力度,引导群众改变以往形成的不良耕作习惯,要掌握这一技术的科学机理,严格按照技术规程进行实地操作。要注重工作质量,不能只求进度不求质量,要又好又快地做好全膜双垄沟播玉米、果园立体间作套种和拱棚蔬菜种植工作,以质量求增产,以增产求增收,以增收促发展。
6、督查要到位。近期,县委、县政府主要领导,四大家分管领导要集中对春季农村工作进行督查。对全膜双垄沟播玉米种植也要随时督查,3月15日县上统一组织验收,验收结束之后,要通报情况,并严格按照工作目标责任进行兑现,纳入今年农村工作考核。要通过制度管人管事,靠强大的组织体系做保证,真正把各项重点工作落到实处。
同志们,今年全县农村工作任务非常繁重。做好春季各项工作,对全年整体工作都具有十分关键的作用。大家一定要按照“坚持不懈、埋头苦干、扎实恒干、创新快干”的要求,大力推行一线工作法,切实转变工作作风,把全膜双垄沟播玉米及拱棚蔬菜种植这项事关全年开局成败的工作抓紧抓好,抓出成效。
没有去试,就不能说不行。
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