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[组织部] 三大苦楚困扰基层干部

三大苦楚困扰基层干部

——基层干群关系调查

人民论坛《千人问卷》调查组与人民网 联合推出 《 人民论坛 》(2008年第18期

    近万人参与调查,结果显示: 

    ●79.96%的受调查者表示,一个好的基层干部最重要的特征是“心系群众” 

    ●基层干部队伍作风建设存在的两大问题,一是“对工作缺乏责任心”,占受调查者的68.46%;二是“深入基层、贴近群众的意识比较淡漠”,占受调查者的64.89% 

    ●基层干部的三大苦楚,检查考核多(4881票),占受调查的72.39%;工资待遇低(3583票),占受调查者的53.14%;工作压力大(2862票),占受调查者的42.44% 

    ●针对基层干部的现实工作情况,许多网友呼吁,对基层干部要给与更多的理解和关注 

    阅读提示 

    最近贵州瓮安“6·28”事件、云南孟连“7·19”事件的发生,震动全国。这些事件的发生,让我们将更多的眼光投向基层,投向基层干部。所谓基层干部,一般是指县级以下的干部。他们与群众“同吃同住同劳动”,没有他们,党和政府的惠民政策就不可能在农村中得到落实;没有他们,党和政府的威信就不可能在群众心中扎根。也正由于他们离群众最近,群众最容易看到他们的缺点。 

    群众究竟如何看待基层干部?基层干部又如何看待和评价自己?什么样的基层干部才是合格的?基层干群关系现状如何?造成一些地方干群关系紧张的根源是什么?等等,这些都是大家非常关心的话题。 

    近期,人民论坛杂志社联合人民网围绕以上问题进行了“群众与基层干部”的专题调查。在为期一个多月的时间里,该问卷调查引起了网友的极大关注,共有9533人参与,其中基层干部就达6743人。网友讨论热烈,留言近200条。此外,人民论坛记者还随机采访了部分基层干部和相关领域专家。 

    七成以上受调查者认为: 

    基层干部最应具备“服务意识”与“廉洁作风” 

    “你认为基层干部队伍作风建设存在的问题主要有哪些?”问卷调查结果显示,排在第一位的是“对工作缺乏责任心”,占受调查者的68.46%;排在第二位的是“深入基层、贴近群众的意识比较淡漠”,占受调查者的64.89%。 

    有受调查者反映:“现在有些20—30岁的年轻人当乡镇领导,和农民群众没有感情,也难有同情,是‘走读干部’。”“走读干部”是近年来兴起的一个新现象,主要指白天在乡镇,晚上就进城的乡镇干部。“乡镇干部像候鸟,白天农民找不到,晚上全都进城了。”这是群众对“走读干部”的形象描述。专家表示,针对基层干部“走读“现象,各地出台了一系列举措,但总体而言,这一问题难以从根本上解决。 

    “一个好的基层干部应该具备哪些优良作风”,问卷调查结果显示,排在前两位的分别是,“作为基层干部要有服务意识,要深入基层,甘作百姓的服务人员”(7193票),占受调查者的75.8%。“作为基层干部首先要廉洁,不清廉不是好官”(7030票),占受调查者的74.09%。也就是说,超过七成的受调查者认为基层干部最应具备“服务意识”和“廉洁作风”。 

    由此可见,“服务”二字是受调查者认为基层干部最应当加强的方面。华中师范大学农村问题研究中心教授项继权表示,服务型政府建设重点在基层。后农业税时代,更要加快基层服务型政府建设,基层干部是最接近民生的部门,不仅要清正廉洁,而且要走家串门,深入到田间户头。而目前的干部作风就总体而言显然与此要求还有一定距离,“官本位思想严重,没有深刻意识到‘服务’二字的内涵,老百姓找他们办事,给的常常是一副不苟言笑的脸,说的是不带任何感情色彩甚至是有点命令式的话语。”一位受调查者在谈到他对基层干部的印象时说。 

    基层干部的三大苦楚: 

    检查考核多、工资待遇低、工作压力大 

    基层干部是什么人?有受调查者如此归纳,基层干部是“万金油”,所有的事都得干;基层干部是出气筒,面对所有老百姓;基层干部是贴心人,有什么困难走前面;基层干部是穷人,干一辈子没变样;基层干部是被遗忘的人,所以有大部分人不愿干事。这里所说的基层干部,主要是指乡镇干部。 

    本次问卷调查结果显示,基层干部的最大苦楚,排在前第三位的分别为“各行各业的上级部门,没完没了地检查工作”(4881票),占受调查者的72.39%;“活没有少干,工资待遇却不是很理想”(3583票),占受调查者的53.14%;“工作压力大,还经常不被群众理解”(2862票),占受调查者的42.44%。共有6743人参与投票。 

    一位乡镇干部留言道:“我是去年到乡镇当行政一把手的,近一年时间内,感受最深的就是考核太多,基层政府职能残缺,但政府所要担当的责任一个都不能少。报酬与机关相比,相差甚远。乡镇财政负担太大,寅吃卯粮。” 

    一名在乡镇工作近30年的公务员告诉人民论坛记者,“上面千条线,下面一根针。中央、各部委、省、市、县各项方针政策都要靠我们去落实、去执行,可我们的待遇是最低的。30年工龄包括津贴才1400多元。只有职务提升才升工资。” 

    人民论坛记者调查了解到,一些基层干部之所以将乡镇干部与机关干部相对应,是因为乡镇干部更多地要进行调查研究,走村串户,而很少“坐”机关。 

    南通市委党校教授姜作培近年来一直在做新农村建设方面的调查研究,他告诉人民论坛记者,基层干部的工作压力确实不小,主要因为基层工作的财权与事权的不匹配,以乡镇工作为例,就面临四大难题,乡村债务包袱重、土地流转难度大、招商引资任务重、应付检查评比多。 

    针对基层干部的现实工作情况,许多网友呼吁,对基层干部要给与更多的理解和关注。 

    57.94%的受调查基层干部认为自己工作“合格” 

    “作为基层干部,你怎样评价自己的工作业绩?”共有6545人参与投票,调查结果显示,57.94%的受调查者认为“合格”,认为“马马虎虎”的为24.26%,认为自己“不合格”的占12.28%,“满分”的为“5.52%”。 

    耐人寻味的是,群众对基层干部群体形象的评价并不高。问卷调查显示,53.3%的受调查者表示基层干部群体形象“不好说”,40%的受调查者表示“一般”,认为“好”和“很好”的不足10%。这一问题共有8882位受调查者参与。 

    “作为基层干部,真正能够做主解决群众问题的能力有多大呢?”有受调查者发出这样的疑问。“现在有个怪现象,就是群众有问题需要到县市某个部门反映,回答基本都是你们找乡镇解决,但是乡镇有多大的权力能代替部门帮群众解决有关问题呢?解决不了,群众就会对乡镇的干部有看法,但乡镇干部的难处他们很难理解,这也是造成群众对基层干部不信任的原因之一。” 

    乡镇干部还有一大头疼的事情——“群众上访”。人民论坛记者调查发现,乡镇干部认为,目前上访可分为三种类型:一是有理有序,二是有理无序,三是无理无序。其中无理无序的较多,也最让乡镇干部感到头疼。一些乡镇干部无奈地说:“上访就是一个火球,即使被烫死,也要紧紧地攥在手里。” 

    “只有不称职的干部,没有不称职的百姓。”在近期举行的中共重庆市委三届三次全委会上,重庆市委书记薄熙来说的这句话可谓一语中的。 

  

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  79.96%的受调查者表示: 

    一个好的基层干部就要“心系群众” 

    有网友表示:乡镇干部大部分都是长在农村,他们和农民有着千丝万缕的关系,在农村都有亲人、同学和朋友,相当部分父母现还生活在农村,他们最接近农民,最了解农民,最同情农民,最想为农民办事。 

    一位从事农村工作多年的大学生村官告诉人民论坛记者:“我个人认为要带着对老百姓的感情工作。我自认也做到了这点,但是现实和理想总是存在这样或者那样的差距。上面压下面顶,中间压得像个饼。” 

    这些言语代表了相当一部分基层干部的心声。问卷调查结果显示,群众心目中典型的基层干部形象的重要特征,“心系群众”排在了第一位,共有7587票,占受调查者的79.96%;排在第二位的是要“清正廉洁”,共有5311票,占受调查者的55.97%。这表明干群在感情上是相通的。 

    要让基层干部心系群众,首要的问题是将好的基层干部选拔出来,受调查者表示。实际上,这一问题的关键所在,就是基层干部的选拔任用机制问题,是让群众说了算,还是让上级说了算。专家表示,在县乡一级,用人唯亲唯上现象还较为严重。“任免基层干部要把权力交给群众,群众自己选出来的干部,会得到群众更大支持。”“建议今后的基层干部任用,一要有科学的管理经验;二要有为群众牺牲个人利益的精神;三要有平常心;四最好是异地任职;五要有行之有效的考核制度;六要有敢于行政公开的胆识;七要有为官一方,造福一方的实际能力。”网友表示。 

    如何做一个好的基层干部,有受调查者这样归纳道:“心系群众不唯上,服务意识要经常,工作大胆需细心,带领群众致富忙,科学合理规大计,和谐村邻奔小康,苦干巧干加实干,群众心中自有账。” 

    (执笔:人民论坛记者艾芸) 

    人民网网友精彩留言 

    组织部门多关心基层干部。建议县级以上的组工干部最好是在乡镇党政主要领导岗位上锻炼过的人选,否则,在考核、提拨干部时不够全面,甚至造成干部用人上的失察。请各级组织关心、爱护我们基层干部的成长,一票否决太多,但职能又有限。同时也请上级关注乡镇债务,否则在有限的财力下搞发展、搞稳定、关注民生、偿还债务,确实是巧妇难做无米之炊。另请组织关心我们的待遇,现在物价上涨,工资不涨,几百元能养活一家三口吗? 

    ——网友:一名老基层干部的心声(IP:118.123.1.) 

    我是2003-2004年的一名驻村干部,我所住的村是个偏远贫困村,驻村期间同村民同吃同住同劳动,在发展生产中为村民提供先进的农业信息,积极地寻找项目跑银行贷款,扶持有条件的农户率先发展,然后带动全村。生活上动员单位、亲属、朋友捐赠旧衣物、家电等物品分发给贫困农户。说有成绩仅此而已,但却受到了村民的爱戴和称赞,成就感就不用说了。一年多的驻村经历可以用“终身受益”来总结。 

    我们的基层政府工作者,若能把自己当成“农民”用“正常人”的心融入农村生活,用责任心帮助村民发展生产,用执政为民理念处理农村事务,干群关系怎会紧张?我们的政府一定能赢得百姓的信赖。 

    ——网友:三树成林 

    从推进新农村建设的要求来看,广大干部不但要有上世纪60年代的工作作风,而且要有21世纪的知识头脑。有一句俗语在农村广为流传:“土地不要动,负担不要重,粮价别太低,干部别太硬。”在乡镇工作的两年时间里,在与老百姓朝夕相处中,我看到了农民生活的艰苦,亲身感受到了基层干部工作的艰辛,深深体会到了农村工作的艰巨。如今的乡镇政府,实际上突出了三个方面的重点:一是完成各项任务的打头兵,二是确保上级平安无事的防火墙,三是为满足群众各种诉求的服务队。作为工作的执行者,乡村干部首当其冲地站在了任务的最前方,他们在难以想象的工作环境中发挥着不可替代的作用。 

    ——网友IP:61.160.209. 

    基层干部首先要能和老百姓同甘共苦,百姓的利益高于个人利益!不要把自己看作是“官”,更应该把自己看作是“公仆”!“服务者”!我觉得这不是对基层干部的苛求,而是作为一个干部必须具备的品质! 

    ——网友:老百姓(IP:59.175.130) 

    所谓的基层,县级应该就算是基层了,但在县级下面还有一个乡镇级,是最基层。其实问题多出现在县级,因为乡镇级本来就没有什么决定权,而县级的就算是一个部门也任意对乡镇指手划脚,其实很多工作本来就应该是他们的责任,可他们往下推。一个文件,一个责任状往往就是他们的工作,其实,把主体搞反了。 

    ——网友IP:123.235.32.

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基层干群关系中的信任问题

于建嵘 《 人民论坛 》(2008年第18期

    近期发生的群体性事件在起因和过程上有一个共同的特点,就是群众对基层政府及其工作人员缺乏信任。这种缺乏信任主要表现在如下几个方面:其一,从对具体工作人员的质疑发展到对某一级政权的不满。早些年,农民一般只对个别党政干部表示不满,一般都会把腐败、不关心民众困苦甚至侵犯群众利益视为个人行为。然而,近几年来,群众不再将某一级基层政权与个别工作人员区分开来。其二,对法律的正义性和政府行为的公正性表示怀疑。部分民众表示司法不会公正处理某些事件和地方党政领导会官官相护。其三,信任危机的对象在加速上移。这一点在农村最为典型。以前农民一般只是质疑某些村级组织和村干部的非法行为,还将希望寄予县乡政府,而现在有些群众并不寄希望于县乡政府。 

    应该说,目前干群关系中这种缺乏信任现象的原因较为复杂,除了近些年出现了许多腐败现象外,乡村公共权力组织的职能与角色变换也是一个十分重要的原因。 

    一般认为,现代社会主要依靠对资源的控制和分配来实现治理,不能向社会分配资源就不能发挥应有的影响力。现在的一些乡镇没有一级政府完备的职能和权力,无力满足本地居民的公共服务需求。尤其是取消农业税以后,保住乡镇政府工作人员的基本工资,养活自己成为相当多乡镇政府工作的重中之重。“乡镇政府有钱养兵,无钱给农民办事”,乡镇政府在群众心目中的地位逐步下降。乡镇干部日常工作的大部分时间不是招商引资,到处拉项目,搞政绩工程,就是准备迎接上级检查,很难真正做到为群众排忧解难。乡镇如此,村级组织也就更不用说了。现在的一些村级组织更“既无钱养兵,又无钱给农民办事”。在群众心目中村干部也没有能力给他们提供有效的保护。而某些利益集团甚至黑恶势力利用国家政法部门某些人的保护来作奸犯科,或者是政法部门的极个别人假借黑恶势力来获利。这些事实的客观存在,一定程度上影响了群众对基层干部的信任度。 

    群众对基层干部特别是组织缺乏信任,直接的后果就是国家的社会控制和动员能力下降。我在湖南调查时,对有的乡镇干部对政府动员农民兴修水利而农民根本不理睬这类事情深表困惑。但农民们则说,“修水利当然是件好事。可有的干部已经不是为人民服务的人了,他们做这些事如果不是为了升官就是发财”。可见,一个缺乏民众信任的政府其社会动员能力是不强的。 

    要化解农民对基层干部的不信任,从根本上改善乡村干部与群众的关系,有许多工作要做。这其中非常重要的,是改变现有的乡村公共权威缺失的状况。 

    近代以来,现代民族国家在中国经历了漫长而艰辛的建构过程,尤其是新中国成立以来“社会国家化”和改革之后“国家社会化”两条不同的乡村社会国家政权建设之路,更是在艰难曲折中前进的。但是不管是前者全能主义国家的尝试还是后者试图在乡村建立公民社会的构想,都只不过是现代民族国家成长过程中的不同路径而已。 

    乡村治理,是一个由国家和社会共同作用而形成的公共权威实现对乡村社会调控和治理的动态过程,管理日趋多元化的乡村社会,没有足够的公共权威是很难想象的,面对日益衰败和变异的乡村,重建乡村公共权威或许应该成为当下新农村建设以及乡村治理体制改革的出发点和落脚点,这也是从根本上改善基层干部与群众关系的最终出路。 

    (作者为中国社会科学院农村发展研究所社会问题研究中心主任、教授)

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民众信任是最宝贵的资源

——湖南省公安厅副厅长阳红光的抗冰记忆

韩先凤 曾雨香 《 人民论坛 》(2008年第18期

    科学发展观的提出和贯彻,促进了党群和谐与社会和谐,使党和政府进一步赢得人民的信任,在危机时刻,这种信任成为动员民众的宝贵资源 

    

    党政干部越是亲民,越能得到群众的信任和支持。只要心中有群众,为群众着想,群众一定会反过来信任干部。如此一来,干群关系,又何愁不能越来越和谐呢? 

    回首1月中旬开始的那场浴“雪”战斗,回顾那众志成城奋战冰雪的一幕幕感人至深的场景,凝重、激动之情浮上了湖南省公安厅副厅长阳红光的脸庞,他用低沉缓慢的语调讲述了他印象深刻的桩桩往事,他说最大收获就是民众对党和政府的高度信任。 

    在危机的时刻,确保滞留的司乘人员有饭吃、不挨冻 

    1月12日湖南境内普降冰雪,至25日,由于粤北山高坡陡,冰雪封路,横贯中国南北大动脉的京珠高速湖南段堵塞了大量车辆,给司乘人员造成了很大的困难。 

    1月25日晚上9点多,正在负责湖南“两会”安全保卫工作的阳红光接到了湖南省公安厅交警总队指挥中心打来的电话:根据最新统计,京珠高速湖南段堵塞了2万多台车、受困人员过8万,最长的已困在路上5天了!情况这么严重,应当赶快向省领导报告。阳红光立即拨通了分管公安的郭开朗副省长的电话作了汇报。 

    十多分钟后,阳红光就接到省政府办公厅值班室要他直接给周强省长汇报情况的电话。为了确保情况准确,他迅速和京珠高速公路上几位大队长通话,调度、收集、了解最新路况情报,几个方面的情况吻合后,他立即给周强作了电话汇报。 

    11时40分钟左右,阳红光接到了立即赶往省委蓉园1号楼参加紧急会议的通知。省委书记、省人大常委会主任张春贤,省长周强,省委常委、副省长徐宪平,副省长郭开朗参加了会议。眉头紧锁,一脸忧虑的张春贤书记在听取公安、交通部门的汇报后,果断作出决定:“京珠高速沿线市县按属地原则,实行责任制,动员党员干部、人民群众上路开展大救援,给滞留的司乘人员送水、送饭、送干粮、送衣服被子,转移老弱病残者,确保滞留的司乘人员有饭吃、不挨冻,确保群众生命财产安全。” 

    连夜,徐宪平、郭开朗分别给京珠高速沿线的市政府主要领导通话,确定京珠高速沿线各市县常务副市长、县长为第一责任人,省公安厅交警总队高支队各大队负责人为各部门上路实施救援的联络人和协调者。大救援及其责任人的紧急通知连晚以省委、省政府两办名义下发至高速公路沿线相关市县。 

    随着省委、省政府一声号令,声势浩大的京珠大救援全面展开——食品、开水、防寒物品一批批送到了滞留的司乘人员手中,医务人员纷纷走上高速公路为滞留的司乘人员免费看病,宾馆、旅店免费为从京珠高速转移下来的老弱病残人员提供食宿…… 

    此间,全省共救援了10余万受困人员,发放了12000余箱方便面、10万多个盒饭、8000余件矿泉水、4000余箱饼干、2万余件保暖衣物……230名病患受困群众得到了及时治疗。冰灾期间,被困车辆和人员最长的达到10多天,但在湖南境内没有出现冻死饿死人的问题。 

    将温暖送到了雪地滞留人员的心坎上 

    1月28日上午8点半,刚刚结束湖南省第十一届人大一次会议的省委书记、省人大主任张春贤,省长周强,省委常委、常务副省长于来山,省委常委、省委秘书长杨泰波,省军区副司令员黄明开等一行,从长沙上京珠高速一路南行,询情察况,看望、慰问滞留在路上的司乘人员,调查研究解围的良方。 

    冰冻路滑,雨雪交加,举步维艰,车队难行。一路上,张春贤、周强不时下车越过中间护栏,看望、慰问南下滞留的司乘人员,给他们鼓劲打气。 

    在京珠高速480公里处,张春贤在雨雪中对被困司机说,五十年一遇的大冰灾是我们共同碰到的问题,我代表湖南省委、省政府慰问大家。请大家相信,有党中央、国务院的关怀,有全国人民的支持,我们一定会攻坚克难,取得抗击冰灾的胜利,大家会尽快到达目的地。他亲切、质朴的讲话获得了司乘人员一片掌声。他走一路说一路,将干粮、矿泉水等物资送一路。将党的温暖送到了雪地滞留人员的心坎上,一脸愁容的司乘人员开始有了微笑。 

    眼望着蛰伏在高速公路上长长的车队,张春贤书记一路上紧锁双眉,忧心忡忡。他几次对在前面开道不时向他汇报路况的阳红光说,你们汇报的情况是完全真实的,冰灾的确十分严重,形势很严峻。当获悉海拔在800米、能见度不到50米、冰层厚度达20厘米的京珠高速粤北段,尽管下了重力破冰,但短期内难以打通的最新信息,一个“转战衡枣高速,取道广西,绕行广东”的大胆想法在曾任交通部长多年、谙熟全国高速公路情况的张春贤书记脑海里形成。他一路上反复征求司乘人员的意见,得到了广大司乘人员的赞同。 

    晚上9时10分,车队行驶到衡阳西路段,再也走不通了,从早晨8点30分从长沙出发至此时13个多小时,仅走了百来公里。而且中晚餐都是在车上吃的干粮。“走,进衡阳市!”张春贤下令车队前往衡阳市。 

    车队进入衡阳市区,正值全城停电,一片漆黑,仅有车队下榻的雁山宾馆自己发电。抵达雁城宾馆后,张春贤书记一行未进房间,也未进餐厅,裹着风雪,带着一身的寒气,直奔会议室。经过一番讨论,张春贤书记果断拍板:迅速打通衡枣高速,取道广西绕行至广东,实行跨省大分流,尽快让滞留在京珠高速的车辆和人员抵达广东。会议决定,成立由省委常委、常务副省长于来山当指挥长的临时指挥部。 

    从1月29日到2月4日,5万多辆被困车辆从衡枣高速绕道广西进入了广东。 

    分流是一种措施,然而要让京珠高速全线贯通,必须将70多公里的冰路打通,让困在冰路上的6000多台车动起来出湖南入广东,湖南抗冰救灾才能取得决定性的胜利。 

    通过党政军民企的联合,一批坦克、装甲车及中联重科、三一重工等大型企业调集了大批推土机开向京珠高速……2月3日晚9时多,70多公里长的冰路终于全线打通了,京珠高速全线终于贯通了。 

    抗冰救灾的启示:民众信任是最宝贵的资源 

    回首抗冰救灾过程,这其中的许多行为和事迹给我们带来了深刻启示。 

    其一,坚强、统一、正确的领导使救灾高度组织化,从而发挥了中国社会主义制度的政治优势,这将是我们战胜一切困难的法宝。灾难发生之后,湖南省公安系统按照省委的指示,整合各部门、各行业资源,综合运用政府和民间的各种力量投入战斗一线,抢险救灾管理体制和运行机制高速运转,采用统一领导,部门协作的救灾体制,实现了救灾工作的组织化和科学化,为打赢这场抗冰救灾的硬仗打下了坚实的基础。比如在耒宜大决战,省委常委、政法委书记、公安厅长李江很多事都亲自干。在京珠高速由南往北470公里处,一根高压线掉在高速公路上,车辆无法通行,李江亲自打电话落实,直到电力技术人员赶来,重新架好高压线,才放心离开。 

    其二,抗冰救灾工作有力有序有效地开展,还令人欣慰地表现出人民群众对党和政府的高度信赖。转型期的中国面临着各种矛盾的困扰,科学发展观的提出和贯彻,促进了党群和谐与社会和谐,使党和政府进一步赢得人民的信任,在危机时刻,这种信任成为动员民众的宝贵资源。因此,面对罕见的冰雪灾害,人们镇定从容、热情而又自觉,理性地响应党和政府号召,服从大局,为抗冰救灾做自己所能做的工作,没有抱怨和惊慌。抗冰救灾考验了、进一步密切了党群关系,也更有力地证明,坚持科学发展、促进党群和谐,会使党和政府产生更大的凝聚力、号召力。

有事办事,没事读书。 车到山前必有路,TMD死路!遇到死路怎么办?开路!

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是谁把基层乡镇干部推向了群众的对立面?有种观点,是体制原因。除了这个呢?乡镇干部的自身就没有问题?现在的政策呢?于是,有种两头不讨好的感觉!

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。“现在有个怪现象,就是群众有问题需要到县市某个部门反映,回答基本都是你们找乡镇解决,但是乡镇有多大的权力能代替部门帮群众解决有关问题呢?解决不了,群众就会对乡镇的干部有看法,但乡镇干部的难处他们很难理解,这也是造成群众对基层干部不信任的原因之一。”

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现在这些贪官表面看不出来的it.

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呵呵 我参加投票了

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