亲历合作社开会
何舰民 本报记者 于天歌
听说阿城市城建村新近自发成立了一个以从事水稻生产的农户为主体的农民合作社，6700亩土地集中到一起经营，利益共享、风险共担、入社自愿、退社自由，很受群众欢迎。日前，记者前去采访，正巧赶上合作社成立以后的第一次理事会议，记者有幸作为一个“社外人”亲历了这次别开生面的会议。
合作社刚刚成立，还没有自己的办公场所，十来个人只能挤在村委会的里屋凑合。会议的议题是推选理事会下设的职能小组。为了方便工作，合作社决定在执行机构理事会内部下设财务管理、销售服务、生产技术、信息服务四个小组。讨论人选的时候，理事们力主推荐谈优点的不藏不掖，提出批评建议的劈头盖脸，气氛比机关里的民主生活会还民主。意见在你一言我一语中很快达成统一，理事长带头鼓掌通过。
原定的议题进行完，接下来是讨论近期要开展的工作。理事长陈鹤峰首先发话：“以后社里的财务工作就都交给副理事长金贞玉大姐管，她威信高、懂经济、花钱仔细。”面对理事长的“让权”，大伙纷纷鼓掌表示同意。作为合作社的主要发起人之一，金贞玉目前最关心的是不断提高合作社的竞争力。她提议利用农闲时间到先进地区学习水稻生产技术和农村新型合作经济组织的成功经验，得到大家的一致赞同。
接下来，理事苍庆波的提议更是令人感到新奇，他说，“我注意到，一吨有机肥淡季和旺季相比要差好几百元。咱现在订货，明年春天就可以少花钱先拿货。”有人马上就算出账来，以社里6700亩地使用有机肥400吨计，至少也能少花十来万。如果所有的生产资料都能享受这样的优惠，那将大大降低生产成本，提高收益。这样的好处是合作社以外的农户无法企及的。理事会决定马上着手办这件事。
时间早就到了中午，可合作社里的能人们还意犹未尽，毕竟他们有太多的事需要“摸着石头过河”。
（农村报）
